探寻价值――21世纪高管人员的圣经(上下册)
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内容提要：
这本经典的财务及管理畅销书中，贝内特·思特先生提出并解答了一系列发人深醒的问题。不仅如此，思特先生还奠基了EVA的概念。EVA作为一套财务管理和激励的体系，已经在全球300多家公司执行，并且正在迅速地成为有关公司治理结构的全球标准。
管理者们常常迷惑于投资者的真正需求，也常常为如何就业务战略、收购和退出。财务结构、股利政策和高管层激励等问题做出正确的决定而感到无所适从。而现在，基干EVA的变革为企业管理者们提供了一个实用的、如何建立一个超值企业的思想框架。而处在这个变革的最前沿的就是美国思腾思特公司，本书作者贝纳特·思特先生正是公司的高级合伙人和创始人之一。
《探寻价值》是一本面向企业高管人员。核心运营人员、企业规划和财务人员的著作。这本有关财务管理的“圣经”在企业目标设定、资源分配、战略发展、收购估值。财务政策制定、薪酬激励规划以及股东价值创造方面为企业管理者们提供了重要指导。
《探寻价值》直接切入了至今仍在误导企业战略制定者们的那些神话和谜团。思特先生摒弃了那些虽被广为应用但其实并不准确的业绩管理方法，揭示了思腾思特的EVA体系是如何为股东创造价值，同时又为企业的决策提供了一个更为广阔的、强有力的思维框架。
目录：
致谢 第1章 引言 第一部分 价值规划 第2章 市场神话 第3章 真实的市场 第4章 EVA财务管理体系 第5章 思腾思特1000业绩排名 第6章 把管理者变成所有者 第7章 价值评估概念 第8章 价值评估竞赛 第9章 并购的定价与规划 第二部分 静态财务 第10章 财务规划 第11章 金融工具 第12章 资本成本 第三部分 动态财务 第13章 财务重组 第14章 由内向外重塑公众企业 第四部分 Capstone案例 序言：
翻译这么一本“大部头”的著作的决心其实是来源于一种冲动。
2003年6月的一天，贝内特·思特(C·Bennet Stewart)和他的中国太太Ling邀请我在纽约的一家颇有名气的越南菜馆吃午饭。当然，作为我的老板和多年的老朋友，我对贝内特和Ling的盛情不假思索地接受厂。但如果我早知道这顿饭实际上是工作的话，我一定会让他多破费点儿，改去58街Essex House酒店里的Alain Ducasse(据说是全曼哈顿最贵的餐馆)。贝内特确实是一个对中国不折不扣的激情主义者，我们饭桌上的每一句话几乎都没有离开中国，当然，也没离开他天天挂在嘴边的EVA。
“中国就像是一百多年前美国的西部，真是一个充满丁机会和挑战的地方。”贝内..
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