戴尔直销―突破市场的销售细节
内容提要 :
戴尔直销并不同于传统意义上的直销,而是一种基于因特网的直销,是一种互动的营销体系,具有前所未有的力量,通过一种或多种媒体去影响在任何地方的可衡量的顾客。
1992年,戴尔公司被《财富》杂志评为为全球500强企业;
1996年,32岁的迈克尔·戴尔被《商业周刊》评为全球25位最佳企业家之一;
1997年,戴尔公司创下了120亿美元的纪录,其产品覆盖170个国家和地区;
1999年,《财富》杂志公布迈克尔·戴尔为全球第7大富翁(165亿美元的净资产);
2000年,戴尔公司的销售额超过300亿美元,在《财富》500强中排名第48;
2001年,戴尔公司首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商;
2002年,戴尔推出3100MP投影仪,从而进入投影仪市场;
2003年,戴尔取代康柏,成为全球最大的个人电脑制造商。
这些评价都能证明迈克尔·戴尔对市场睿智的判断、敏锐的市场洞察力,以及戴尔直销的强大的生命力。毋庸置疑,戴尔直销改变了人类的工作和生活方式,丰富和发展了直销的内涵和外延。这场伟大的销售变革很快地席卷全球,给商业活动带来了无限的机遇和活力,改变了人们商业行为中的广告和销售的基本概念,使4C(顾客、成本、方便、沟通)得到了很好的发展并越发显示其优势,更为戴尔公司的高速发展插上腾飞的翅膀。
目录 :
绪 论 直销无止境 在戴尔直销中,他们只需要一支销售队伍完全面向顾客就行了,而别的企业必须保持高库存, 以确保对分销和零售渠道的供货。 ——《华尔街日报》 一、戴尔传奇/3 二、变革传统销售模式/13 三、戴尔直销/18 第一章 网上直销 戴尔直销并不同于传统意义上的直销,而是一种基于因特网的直销,是直销的再次创新,它具有前所未有的活力。 ——《哈佛商业评论》 一、网上直销先锋/37 二、直销的二次变革/42 三、直接商业模式/48 第二章 PC市场教父 记住每一位顾客的名字,知道每一位顾客的需求,然后满足他们。 ——资深营销专家菲利普·科特勒 一、最佳市场定位/61 二、主导市场/67 三、黄金三原则/76 四、“福特制”到“戴尔制”/84 前言:
综观商界的英雄人物,迈克尔·戴尔可以说是一个较为成功的商业天才,他不仅创造了一个商业奇迹,而且还改变了PC的销售模式。正是因为他凭借直销这一崭新的销售模式,缔造了戴尔公司高速发展的IT业神话,使他成为PC风景线上的一个巨人,把所有不幸的竞争对手笼罩在阴影之下。
解剖迈克尔·戴尔的成功与辉煌,通过回顾一下迈克尔·戴尔的创业历程就会一目了然:1992年,戴尔公司被《财富》杂志评为全球五百强企业;1996年,32岁的迈克尔·戴尔被《商业周刊》评为全球25位最佳企业家之一;1999年,《财富》公布迈克尔·戴尔为全球第7大富翁(165亿美元的净资产);2000年,戴尔公司的销售额超过300亿美元,在《财富..
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