价值流管理：精益管理丛书
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我来评论这本书：
内容提要：
如果你刚刚开始学习精益化的基本知识，本书将教给你一种提高未来工作成效的方法；如果你已经参加过一些研讨班或做过一些模拟训练，阅读过一些相关文献，或参加过精益化革新团队的一些活动，那么本书将会改变你实现精益化的方式。
作者简介：
唐·泰平在电信、医疗、汽车、工业以及航空业领域已经为消除浪费现象和改进经营成果工作了20多年。泰平先生在伊顿航空分部指导精益化实施的时间长达5年，此前他还曾在斯伦贝谢技术有限公司、尤尼斯特拉特公司、数据浏览服务公司做过类似的工作。
编辑推荐：
如果你刚刚开始学习精益化的基本知识，本书将教给你一种提高未来工作成效的方法；如果你已经参加过一些研讨班或做过一些模拟训练，阅读过一些相关文献，或参加过精益化革新团队的一些活动，那么本书将会改变你实现精益化的方式。
目录：
概览 价值流管理 1 本书的目的 2 价值流管理的起源 3 谁应该阅读本书 3 学习特色 4 导论 价值流管理的过程 6 …… |