弱势企业管理：财务管理
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内容提要：
财务管理是从财务会计体系中分离出来的一门新兴的综合性的应用学科。财务管理具有相对独立而又有比较完整的理论、方法体系，它是以现代管理科学为基础、以提高企业经济效益为目的，通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据此对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导做出各种专门决策的一整套资讯处理系统。目前，财务管理正以全新的面貌展现在现代企业管理的广阔领域之中。财务管理的主要内容涉及三个方面。
目录：
第一章 弱势企业与财务管理 第一节 弱势企业更加需要财务管理 财务管理不善是弱势的根源之一 良好的财务管理是企业发展的坚实后盾 第二节 弱势企业财务管理的常见问题 没有财务管理的基本环境 缺乏足够的资金 融资困难 资金周转不畅 财产浪费严重 容易陷入财务危机 投资没有科学性 第二章 弱势企业如何做好财务管理 第一节 要有合格的会计人员 必须配备合格的会计人员 合格的会计人员应该具备哪些技能 弱势企业怎样使用会计 第二节 要有出色的财务经理 财务管理和财务会计的区别 |