弱势企业管理：战略管理
内容提要 ：
企业的战略管理在企业的发展中占有非常重要的位置，因为企业的战略管理和企业其他方面的管理，比如，财务管理、生产管理、人力资源管理想比，具有明显不同的特征。正是企业战略这些独有的特征，决定了战略对于企业的生存和发展具有极为重要的意义。
目录 ：
第一章 小船也需要舵手 第一节 企业的发展不能没有战略 什么是企业战略 没有战略的企业，就像一个流浪汉一样 第二节 弱势企业的战略缺陷 没有战略规划 战略起不到应有的作用 第二章 弱势企业如何进行战略规划 第一节 企业战略规划的步骤 分析企业的内部条件与外部环境 确定企业的发展目标 战略目标制定过程 第二节 弱势企业的战略选择 弱势企业的优势与劣势 弱势企业的战略选择原则 第三章 弱势企业的市场进入战略 第一节 把握市场机会，企业市场进入的关键 市场机会的特性 企业如何寻找和识别市场机会 |
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