全面预算管理
|
读过这本书吗？
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列：
加入到博客或社交网站：
|
|
我来评论这本书：
内容提要：
《全面预算管理》一书是作者多年企业管理实践经验和理论研究的成果。该书把全面预算管理和公司治理结合起来，对责任组织网络建立，发挥预算的控制作用，完善和规范全面预算的管理体系，都作了详细的论述。该书注重预算方法的应用和具体可操作性，是一部既有理论意义又有实践意义，富有学术水准和实用价值的专业著作。我相信它对广大企业工作者和学术界人士是有益的。
目录：
第一章 公司治理与预算管理 第一节 公司治理及其相关理论 第二节 公司的组织结构类型 第三节 公司法与预算管理 第二章 预算管理的基本理论 第一节 预算管理概述 第二节 预算管理的发展阶段 第三节 预算管理的职能和作用 第四节 预算管理的种类和编制方式 第三章 全面预算管理组织体系 第一节 预算管理主要机构及其职能 第二节 预算责任网络的建立 第三节 责任中心 第四节 预算管理的网络和公司组织结构 第四章 预算的编制程序和方法 第一节 预算的编制方针和程序 第二节 固定预算法与弹性预算法 第三节 定期预算法和滚动预算法 第四节 增量预算、零基预算和概率预算 序言：
消除企业运行中的缺陷，需要科学的管理方法、手段及先进的技术，需要在学习借鉴先进经验的基础上，结合各自实践不断创新、发展、丰富和完善，逐步建立起与市场经济相适应的以经济效益为中心的经营运作管理机制。按照标准化、程序化、严细化、科学化的要求，规范企业的经济行为，协调企业的经济关系，实行全面预算管理，是确保企业有序、持续健康发展的一个重要方法。
公司法人治理结构的建立和完善，为公司内部治理提出了相互制衡的权力机构，这种权力机构通常建立在委托代理关系基础上，由股东会、董事会和经理层组成。公司追求利润目标的经济行为只能由公司的权力机构来执行和完成。代表公司从事经济活动的权..
|