|
读过这本书吗?
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列:
加入到博客或社交网站:
|
|
我来评论这本书:
内容提要:
可以说,中国几千年,一部二十六史,就是一部充满人际生存竞争的历
史。本书从这些历史中截取有代表性的故事,以便后人重温历史,从中吸取
其有益的精华,让古人的智慧经验为我所用,从而更好地去工作,去生活。
编辑推荐:
不听古人言,吃亏在眼前。不学老经验,一生难胜算。中国人的老经验——传承千年的伟大智慧,指导人生的金科玉律,辅佑事业的经营指南!通过本书,借鉴古人的经验,为我所用,在实践中不断打磨自己,这对于我们提高说话办事能力、提升个人魅力无疑仍是大有裨益的。
目录:
第一章 善用人者得天下 第二章 收服人心有方法 第三章 左右周到的人际策略 第四章 熟谙通权达变术 第五章 牢牢把握住“势” 第六章 晋升有道不由术 …… 书摘:
书摘
分清将才与帅才的区别 在尧的时代,舜作司徒,契作司马,禹作司空,后樱管农业,费管礼乐 ,垂管工匠,伯夷管祭祀,皋陶判案,益专门负责训练用于作战的野兽。这 些具体的事尧一件也不做,悠悠然地只做他的帝王,而这九个人怎么会心甘 情愿做臣子呢?这是因为尧懂得这九个人都各自有什么才能,然后量才使用 ,而且让他们个个都成就了一番事业。尧凭借他们成就的功业而统治了天下 。 一个人纵有超凡脱俗的智慧,也不能掌握世上全部真理;纵有万夫不当 之勇,也不能无敌于天下。仅凭自己有限的一生,任何人也无法打破时空的 局限。 三国时曹操、刘备在择用人才上各有千秋,而曹操在这方面尤为突出。 他任人惟才,能贵其长而忘其短,能不记私人恩怨和赦人之过。为此,那些 原有过失的人对曹操感恩戴德,更加忠心地为他效力。大批贤才也慕名前来 投奔曹操。 诸葛亮和刘备都是英雄,但在使用人才方面,刘备却远远高出诸葛亮。 刘备待人宽厚,思贤若渴并善于笼络。他在世时蜀国人才阵容十分可观 ,其用诸葛亮为股肱,关羽、张飞、赵云、黄忠、马超为五虎大将,许靖、 糜竺、其他人如李严、吴懿和魏延,也都可以独当一面。 而刘备一旦死去,诸葛武侯治蜀,便众星寥落、孤月独明,剩下诸葛亮 自己苦苦支撑。归根结底在于诸葛亮择才时过分严格拘谨,察人密之又密, 待人更是严格近于苛求。具体分析,则包括如一下几个方面。 第一,诸葛亮不善于选贤任能。 他偏爱谨小慎微之辈,往往因小而弃大,过分地求全责备。如魏延虽有 勇有谋,但诸葛亮抓住其“不肯下人”的缺点,并因魏延过去的经历而怀疑 其易于背叛,故而不用。再如李严,与诸葛亮同受刘备托付,才能与资历可 与诸葛亮相匹,偶有过失,即流放终生;事实上,这些人才,只要使用得当 ,都是可以建功立业。 第二,诸葛亮用人不善于扬长避短。如马谡是一个谋略人才,不该用为 战将。 第三,诸葛亮不重视人才的培养。诸葛亮主要是坐镇成都。方法施废, 整理戎旅,正是他的特长。刘备死后,诸葛亮事必躬亲,出将入相,独力支 撑,辛辛苦苦,压抑了人才的成长。萧何荐韩信,管仲举王子城父,都是用 他们的长处来补救自己的短处。诸葛亮有萧何、管仲治国之才,却没有萧何 、管仲用人之智,终于劳碌奔波,未能成就大业 …… |