学会施恩-懂得感恩

施恩不图报，受恩不忘报！……如果我们都有一颗感恩之心，我们就会快乐无穷！
　　学会施恩，不要心存吝惜/学会感恩，决不忘恩负义。
　　学会施恩，懂得给予之道/学会感恩，拥有谦虚之德。
　　学会施恩，胸襟大义凛然/学会感恩，怀抱敬畏之心。
　　学会施恩，不计较因果得失/学会感恩，生命中爱多于恨。
　　学会施恩，敢于奉献和付出/学会感恩，不再沉溺于财富和权力。
　　喧嚣忙碌的生活中，究竟什么才值得我们去珍惜？是金钱？地位？权力？不！最值得我们珍惜的是一颗感恩的心。生命之始，是父母给予了你无微不至的呵护；当你停歇匆忙的脚步，是爱人递给你一杯温馨的茶；在你遭遇困境，是朋友为你两肋插刀；在你突遇坎坷，是陌路行人为你伸出了无私的援助之手……
　　内心在一次次感动中丰满，灵魂在一次次感动后宁静。再没有什么比这本书更让人受益匪浅的了。时间在这里停顿，温情在这里绽放。随着书扉的翻动，在一次次情不自禁地泪流满面后，你会被阵阵从心底涌起的暖流所融化。唯有这种心痛，它会连心――连结我们到爱的彼端。痛过之后，我们学会了珍惜，学会了施与和感恩，学会了生命原是一次次的感动堆砌起来的。

　　改变千千万万人生活态度的经典佳作！
　　人生最高深的智慧就是施恩，人生最无价的财富就是感恩。施恩是一种豁达坦荡的品质，有这种品质支配人生。总会心胸开阔，与人为善。感恩是一种知恩图报的修养，用这种修养作为处事哲学，人生将告别冷漠，与掌声和鲜花为伴。一个“恩”字是世界上最不值钱而又最最珍贵的东西，是最最普遍而又最能撼动人心的东西。它无时无刻不显，随处随地都在。
　　当岁月的流逝迈过生命匆匆的年轮。阅读本书，你一定仍会在感动之余，收获着智慧和幸福！

前言
第一章　施恩感恩――最完美的生活态度，最理想的处世哲学
　1.关于感恩的思考
　2.以德报怨才是上策
　3.把库存的商品热销出去
　4.乌鸦猎羊
　5.施恩有时候就是一种宽容
　6.哈里逊“施恩”化解灾难
　7.学不会宽容，你就永远被领导修改
　8.用感恩的心做人，每天进步1％
　9.把半杯水给别人
　10.牌是上帝发的
　11.开门第一笔生意按本钱卖
　12.退避三舍谢不杀之恩
　13.感谢微软提供工作的机会
　14.胸怀宽广，才能广纳贤才
　15.敌人变朋友
　16.赞扬就是一种力量
　17.成败5元钱
　18.乔?吉拉德的玫瑰花
　19.日行一善
　20.回报
　21.请别单独用餐
　22.先退一步，再往前跳
　23.大错误和小错误
　24.让人高兴做你想做的事
　25.罗布是一个活生生的人
　26.“聋子”卡罗琳
　27.荷包蛋
　28.让别人保住面子
　29.智诲小偷
　30.化干戈为玉帛
　31.你过去的情义，我今天都看到了
　32.施大恩：口渴之后再送水
　33.无私心地帮助，为人脉关系加砝码
　34.把名声给别人
　35.对于狼，不能像东郭先生般实施兼爱
第二章　施恩感恩――人生的一堂必修课
第三章　施恩感恩――得与失之间的选择
第四章　施恩感恩――双赢才是最大的胜利
第五章　施恩感恩――做最好的自己
第六章　施恩感恩――人人都要有一颗善良的心

　　5．施恩有时候就是一种宽容
　　其实施恩并非一定要给某人什么物质上的帮助，实际上，对人宽容有时候也是一种施恩。
　　相传春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间美酒佳肴，歌舞妙曼，烛光摇曳。酒至兴处，楚王命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。
　　忽然一阵大风刮过，吹灭了所有的蜡烛，厅堂里漆黑一片。席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上，并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了”。
　　楚王听了，连忙命令手下先不要点燃蜡烛。接着大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休。来，大家都把帽子脱了痛饮几杯”。众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。
　　后来楚王攻打郑国，有一位勇士独自率领几百人，为三军开路。他过关斩将，直捣郑国的首都。此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生效忠于楚王。
　　楚王表现出了一代霸主的大度。在当时的男女授受不亲的社会风气下，当事人还是国王的宠姬，楚王非但不治罪，还想办法替他遮羞，这种胸襟，即便是别有用心，也能光耀千古了。
　　想想古人的作为，再想想我们自己。当我们为朋友的几句微词而心存芥蒂时，能不汗颜吗?“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样，领导者在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和全局的利益。
　　“人无完人、金无足赤。”领导者对人才不可苛求完美，任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较呢?最重要的是发现他最大的优点，能够为企业带来怎样的利益。比如，美国有个著名的发明家洛特纳，虽然酗酒成性，但是福特公司还是诚恳邀请其去福特公司工作，最后，此人为福特公司的发展立下了汗马功劳。
　　现代管理学主张对人实行功能分析：“能”，是指一个人能力的强弱，长处短处的综合；“功”，是指这些能力是否可转化为工作成果。结果表明：宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的平庸的“完人”。
　　一般来说，一个领导者的工作能力或管理经验都要比下属略胜一筹，领导者居高临下，很容易发现下属的缺点和能力的不足之处，而且也容易向他们提出高标准的要求。但领导者应当清楚地了解每一个下属的能力，而且要因材适用，不要总以自己的工作 ……