工程总承包项目管理实务指南

本指南是依据《建设工程总承包管理规范》和《建设工程项目管理规范 》及建设部有关项目管理文件编制的，共分三篇，分别是工程项目总承包项 目管理实务、工程项目总承包项目方案编制实例和工程总承包项目管理有关 部门及人员管理职责等内容。
本指南结合我国建设工程总承包管理现状，立足于当前施工总承包管理 模式向工程总承包(EPC)模式过渡，内容涵盖设计、采购、施工、试运行等 工程总承包，明确了总承包管理理念、方法、内容、程序等，具体阐述了总 承包项目管理各专业的策划内容及其基本要求，力求在科学总结总承包管理 经验的基础上，学习国内外通用性强并适用于我国工程总承包的管理理念与 方法，尽量将理论研究、实践经验、行业规范有机结合在一起，着眼于突出 专业性、实用性和可操作性，同时列举实例以供参考，对我国工程总承包管 理将起到重要的指导作用。

本指南依据《建设工程总承包管理规范》和《建设工程项目管理规范》及建设部有关项目管理文件编制，共分三篇，结合我国建设工程总承包管理现状，立足于当前施工总承包管理模式向工程总承包(EPC)模式过渡，内容涵盖设计、采购、施工、试运行等工程总承包，明确了总承包管理理念、方法、内容、程序等，具体阐述了总承包项目管理各专业的策划内容及其基本要求，力求在科学总结总承包管理经验的基础上，学习国内外通用性强并适用于我国的工程总承包的管理理念与方法，尽量将理论研究、实践经验、行业规范有机结合在一起，着眼于突出专业性、实用性和可操作性，同时列举实例以供参考，对我国工程总承包管理将起到重要的指导作用。本指南不仅为广大工程总承包项目管理者，尤其是项目经理，提供了一本实用的操作指南，也为总承包管理理论研究提供一套比较完整、系统、实用的参考资料。

第一篇 工程总承包项目管理实务
1 编制说明及依据
1.1编制说明
1.2编制依据
2 工程概况
2.1工程范围
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