现代化管理方法及应用（上）
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内容提要：
本书编写的指导思想是突破传统的学院教材模式，在组织大量企业不同层次管理者、员工座谈和进行调研的基础上，根据当前企业的实际和存在的共性问题，立足于应用，力求知识性、方法性、实用性的统一。对每一种方法既讲述其数学式的含义、运用价值，更着重于以大量的实例说明其应用步骤、程序、条件、适用范围及应用中应注意的问题等，使企业管理者与员工通过现代化管理知识的学习全面提高其科学管理素养和管理水平，通过现代化管理方法的应用提高其解决实际问题的能力。同时，在表述上力求深入浅出、层层递进，并有一定的知识梯度，以适应不同层次的管理者及员工学习、掌握和运用。在内容体系上，从事前的战略分析、全面预算管理，到生产经营过程中的现场管理、精益生产、信息化管理，再到事后的杜邦分析、经营效绩评价等，覆盖了企业生产经营、技术经济活动的全过程，既包括过程管理、经营结果的分析评价方法，也包括创造性思维的培养与训练，使企业管理者、员工能适应经济社会的发展及经营环境的变化，在运用现代化管理方法中不断创新，通过管理创新促进企业持续、健康发展。
目录：
第一编 基础知识
第一章 线性代数基础 一 矩阵的基本概念和类型 二 矩阵的加法减法和数乘运算 三 矩阵的乘法运算 四 矩阵的逆 五 矩阵的初等变换 六 顺序高斯消元法求解线性议程组 七 利用行的初等变换求矩阵的逆 八 利用行初等变换求系数阵的逆以及方程组的解 九 分块矩阵及其运算 第二章 概率统计基础 一 概率的基本知识 二 全概率的与反馈概率 三 等可能概率 四 离散型随机变量及其分布 五 正态分布 第三章 资金的时间价值 一 资金时间价值的概念 二 资金等值 第四章 现代化管理方法的应用工具 一 5W1H法 二 因果分析的常用工具 三 帕累托分析 四 逻辑树法 五 雷达图 六 流程图 七 亲和图 八 矩阵图 九 如何进行创造性思维 十 PDCA循环 第二编 方法及应用 第五章 工业工程 一 工业工程概述 二 程序分析 三 操作分析 四 动作分析 五 作业测定 第六章 系统工程 一 系统工程概述 二 管理系统工程 第七章 价值工程 一 价值工程概述 二 价值工程的基本原理 三 价值工程对象的选择与情报的收集 四 功能分析 五 方案的制定与评价 六 价值工程的应用范围和推广 第八章 成组技术 第九章 线性规划 第十章 ABC管理法 第十一章 量本利分析法 第十二章 六西格玛管理 第十三章 优先法及正交试验设计 第十四章 网络计划技术 第十五章 精益生产 |