人力测评: 管理人员指南
内容提要 ：
与其他绝大多灵敏同类书籍不同，《人力测评：管理人员指南》采取了一种独一无二的“自我学习”的方式，提供了大量的练习、活动、测评和案例，以鼓励读者积极有效地参与其中。
本书是为那些希望通过对专业人力测评的使用，以提高公司业绩的管理人员和从事人事工作的专业人员而准备的。本书详细说明了如何根据法律规定和专业标准，对人力测评进行主价、管理、评分，以及解释、使用。
编辑推荐 ：
课进而播企业培训课程，迄今已出版逾200余种，受到读者的普遍称誉，丛书以最好为简单、有效的方式展现了自助式学习的无限魅力。丛书涉及面广、内容睚富，含有大量的练习、场景、评价测试及案例研究，既可用于企业员工培训，也可为个人自学之用。丛书将趣味性与实用笥相结合，真正实现了寓教之乐。
作者简介 ：
本书作者John W.Jones,Ph.D.,ABPP,是位于伊利诺州洛斯蒙特的伦敦研究院的研究与服务副总裁。伦敦研究院是一家由工业心理学家和人力资源专家组成的组织，致力于开发、实施商业和工业用途的心理学测试与评估系统。
目录 ：
写在书前
前言 人力测评简介 人力测评的定义 第一篇 优于面试的人力测评 人力测评的科学模型 九步骤科学评价模型 第二篇 人力测评的应用 人力测评在企业中的应用 传统人力测评与现代人力测评 第三篇 有效测评指南 测评管理 测评计分与解释 理解测评标准 基本测评解释 测评结果的沟通 测评结果与其他评价结果的结合 第四篇 雇主的责任 遵守法律法规 政府规定 公平 成为公司的测评专家 复习与总结 第五篇 答案与附录 |
