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内容提要:
作者为了满足广大读者在人才管理学领域广泛涉猎、重点汲取、循序渐进、学用结合的需要,特意从自己多年从事人才管理学研究的成果中,精选一部分立论新颖、与管理实践“贴”得较紧的见解和论述,并适当借鉴、吸收一些国内外同行的最新研究成果,经过归纳整理,将其汇编成册,奉献给大家。
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作者为了满足广大读者在人才管理学领域广泛涉猎、重点汲取、循序渐进、学用结合的需要,特意从自己多年从事人才管理学研究的成果中,精选一部分立论新颖、与管理实践“贴”得较紧的见解和论述,并适当借鉴、吸收一些国内外同行的最新研究成果,经过归纳整理,将其汇编成册,奉献给大家。
目录:
关于领导的概念
领导者的5种类型
创造型领导人才的6个特点
改变无能的领导形象
领导者自我测试28条
奇妙的“热炉”定理
有趣的“宇宙大法则”
授权的艺术
成才行为中的“蝴蝶效应”
使用人才的开发原则
遴选人才的目标原则
允许“被迫”选择德劣才优者
选才应强调搭配素质和突出要素
正确认识人才价值
人才价值演变轨迹
人才的降值
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