大转变：企业构建工程的七项原则

该书结合信息技术的发展以及人力资源开发和文化转变，从企业战略前景规划、企业再设计、价值流再建、过程再设计、全面质量管理（TQM）与改善（Kaizen）五个层次对传统企业向现代企业的大转变做了系统的介绍和论述，并提出了系统的、可操作的企业构建的基本原则。该书适合企业高层管理人员阅读，也可供经济管理专业师生及一般员工阅读参考。

    该书结合信息技术的发展以及人力资源开发和文化转变，从企业战略前景规划、企业再设计、价值流再建、过程再设计等五个层次对传统企业向现代企业的大转变做了系统的介绍和论述，并提出了系统的、可操作的企业构建的基本原则。