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《楞伽经》，它在全部佛法与佛学中，无论思想、理论或修证方法，显见都是一部很主要的宝典。中国研究法相唯识的学者，把它列为“六经十一论”的重心，凡有志唯识学者，必须要熟悉深知。但注重性宗的学者，也势所必读，尤其标榜传佛心印、不立文字的禅宗，自达摩大师东来传法的初期，同时即交付《楞伽经》印心，所以无论研究佛学教理，或直求修证的人，对于《楞伽经》若不作深入的探讨，是很遗憾的事。

目录 前言 基础篇 预算计划系统 一、营销运作以预算为核心 二、营销预算 运作程序 三、营销预算的文件交接 四、营销预算的过程控制与调整 篇末语 组织系统 一、营销中心的组织机构图 二、营销中心部门职能与岗位描述 三、驻外分销栅构 四、营销中心的“外部组织” 五、营销中心的述职 篇末语 文化系统 一、企业文化形、成发展与营销运作的关系 二、企业文化在市场竞争中的体现 三、企业文化在营销运作中的展示 篇末语 运作篇 垂直 指挥系统 一、营销决策是指挥的前提 二、营销指挥的依据 三、营销指挥场 合描述 四、营销指挥的方式与内容 五、营销指挥中的4小时复命制 篇末语 横向联络系统 一、营销中心的对外联络 二营销中心部门间的联络 三、营销中心的主要工作流程 篇末语 检查反馈系统 一、营销中心的各检查 二、“检查和反馈”数据的处理 篇末语 人才篇 人才的选用和招聘系统 一、营销中心人才素质的要求 二、营销中心人才招聘与选用的依据 三、人才选用 与招聘的程序 篇末语 培训系统 一、营销培训计划的拟定 二、营销培训的方式 三、营销培训的基本课程 四、营销培训的考核 五、营销培训的尾声 篇末语 激励系统 一、激励产生原理 二、营销人员的需求 三、激励营销人员的方法 四、营销激励机制案例解说 篇末语