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内容提要:
当一个企业进入市场、拓展市场并巩固市场之后,面临的下一个问题是怎样进行更进一步的市场提升,即企业怎样通过思路的、组织的、方法的、技术的、结构的等等重组、重构、重整,突破阶段性极限,使市场有效提升、扩张?本书主要从现有市场与潜在市场提升、CPU提升、购并提升、创新提升、多角化提升以及联盟竞争等几个方面来论述这个问题。
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当一个企业进入市场、拓展市场并巩固市场之后,面临的下一个问题是怎样进行更进一步的市场提升,即企业怎样通过思路的、组织的、方法的、技术的、结构的等等重组、重构、重整,突破阶段性极限,使市场有效提升、扩张?本书主要从现有市场与潜在市场提升、CPU提升、购并提升、创新提升、多角化提升以及联盟竞争等几个方面来论述这个问题。
目录:
第1章 导言
第2章 市场提升策划
第3章 现有市场提升
第4章 潜在市场提升
第5章 CPU提升
第6章 创新提升
第7章 购并提升
第8章 联盟竞争
第9章 多角化提升
第10章 提升管理
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