培训战略与实务
内容提要 ：
什么是现代组织最佳培训行为？培训管理者应该如何提高组织的培训效益？本书作者马丁·所罗门是伦敦培训者论坛主席，他为组织中负责培训管理的人士提供富有挑战性的建议。这本书必定会对目前培训的状况产生冲击，其观点、论据以及实际操作指导肯定会受到每一位培训业务相关人士的欢迎。
编辑推荐 ：
本书是以现代培训管理人员的观点写的。之所以能完成这本书的写作，是因为很久以来我一直有一种想法，认为现有的文献尽管内容广泛也颇有价值，但并不都能反映我们这些负责组织培训与发展职能的人所面临的实际困难。
作者简介 ：
马丁·所罗门，是NatWest市场部人力资源发展方面的负责人。他原为经济学家，曾在合作部、私人部和公共部工作过，也在管理咨询部工作过。他在人事工作和培训管理方面有丰富的经验，讲授过许多种课程，并有大量著作。他曾担任过伦敦培训者论坛的主席。
目录 ：
第一部分 培训的新职能
第一部分 内容简介 第一章 概述 第二章 培训模式 第一部分附录：最佳培训实例调查 第二部分 全新的过程 第二部分内容简介 第三章 培训与组织 第四章 培训与员工 第五章 绩效评估 第六章 设计和实施 第七章 有效的信息系统 第三部分 培训机制的管理 第三部分内容简介 第八章 培训机制的地位 第九章 培训者的任务 附录 英国的培训环境 序言：
本书是以现代培训管理人员的观点写的。之所以能完成这本书的写作，是因为很久以来我一直有一种想法，认为现有的文献尽管内容广泛也颇有价值，但并不都能反映我们这些负责组织培训与发展职能的人所面临的实际困难。
本人不是大学教师，也没有享受过较长的休假去写作，这本书是我在一家大的投资银行任培训与发展部部长时写就的。这是否意味着书中的观点是从我个人所经历的操作实践中得来的“经验之谈”，还需要读者来判断。如果说提出了一些有价值的观点，从而在一定意义上使读者获得了成功，那么我的努力就是值得的。
我在工作中遇到的诸多问题，之所以能顺利解决，这首先要感谢许多人的帮助..
|
你读过这本书吗？
图书城书评：
图书城书列：
更多图书...
|
