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内容提要:
本书集中分析了在新的全求竞争时代如何调整企业内部的组织结构和管理制度,最大限度地提高企业的核心竞争力,使跨国公司能够在全球市场上从容应对。
编辑推荐:
本书是作者花费十多年心血通过在数十家跨国公司进行调查、分析、总结写出的关于跨国公司战略的一本经典著作。
目录:
译者前言
中文版序
第一章 导论
第一部分 战略形成分析
第二章 经营领域的特征
第三章 全球竞争的动态本质
第四章 对东道国政府政策的反应
第二部分 管理职责与技巧
第八章 控制、变革与弹性
第九章 战略控制、弹性和变革的工具
第十章 变革的障碍
第十一章 管理各经营领域之间的相互依赖关系
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