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内容提要:
本书详细的描绘了各种各样的管理团队及其行为方式。
目录:
总序
译者序
序
前言
第1章 团队研究:源起
第2章 阿波罗综合症
第3章 成员性格相似的团队
第4章 团队的创造力
第5章 团队领袖
第6章 关键的团队角色
第7章 不成功的团队角色
第8章 获胜的团队
第9章 理想的团队规模
第10章 团队成员的特点
第11章 设计一支团队
第12章 公共事物中的团队
附录
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