经理阶梯：时间运筹 工作计划
内容提要 ：
本书分为两部分，第一部分为时间运筹篇，详细章节有时间运筹观念、时间运筹策略、时间运筹方法、时间运筹效率、时间运筹障碍；第二部分为工作计划篇，主的包括了工作计划的性质和目的、目标管理、确定前提条件、决策、使工作计划富有成效、控制系统与控制过程、控制技术和控制方法、工作成效的全面控制、直接控制：确保有效的管理、计划和控制的主要原则。
编辑推荐 ：
经理必备的职业技能，打好基础，扎扎实实、稳稳当当，一步一个台阶。本书分为两部分，主要讲解了时间运筹观念、时间运筹策略、时间运筹方法、时间运筹效率、时间运筹障碍、工作计划的性质和目的、目标管理、确定前提条件、决策、使工作计划富有成效等。
作者简介 ：
目录 ：
目录
第一部分 时间运筹篇 第一章 时间运筹观念 第二章 时间运筹策略 第三章 时间运筹方法 第四章 时间运筹效率 第五章 时间运筹障碍 第二部分 工作计划篇 第一章 工作计划的性质和目的 第二章 目标管理 第三章 确定前提条件 第四章 决策 第五章 使工作计划富有成效 第六章 控制系统与控制过程 第七章 控制技术和控制方法 第八章 工作成效的全面控制 第九章 直接控制：确保有效的管理 第十章 计划和控制的主要原则 |
