管理学:现代的观点

管理学:现代的观点 - 图书城
作者:
ISBN:
9787208032781 , 7208032785
出版社:
上海人民出版社
出版日期:
1999-9-1
定价:
45.00
购买:
内容提要 :
    本书的特色包括现代的观点、演绎的体系 、崭新的内容、本土化。它的特色已表明它不同于现有的同类教材,比较适合高等学校经济管理类本科、MBA学生,以及企业领导和管理人员学习管理学之用。
编辑推荐 :
    本书的特色包括现代的观点、演绎的体系 、崭新的内容、本土化。它的特色已表明它不同于现有的同类教材,比较适合高等学校经济管理类本科、MBA学生,以及企业领导和管理人员学习管理学之用。
作者简介 :
芮明杰,初中毕业后从城市到农村务农,1977年国家恢复高考时顺利考入不是自己志愿的华东师范大学数学系,1982年2月本科毕业获理学学士学位.1983年9月考入心仪已久的复旦大学科学管理系工业经济专业攻读硕士学位,1986年7月毕业后留校任教.1988年晋升为讲师,同年在职攻读复旦大学经济管理系工业经济专业博士学位,之后成为复旦大学与香港中文大学联合培养博士生,并于1991年12月获经济学博士学位。
长期从事工业与企业发展、企业战略与经营、国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等方面的研究。
为本科生、硕士生、博士生开设十余门课,其中《中国经济分析》、《产业经济学》、《宏观经济学》、《现代企业理论》、《现代市场学专题》、《现代管理理论》等课程均受到学生热烈欢迎。
从1993年起,先后应邀到新加坡、日本鹿儿岛经济大学、爱知学泉大学、日本大学、挪威管理学院、香港中文大学等讲学,先后到香港、台湾、韩国参加国际学术会议,两次参加世界管理大会,一次在上海(1997),一次在西班牙首都马德里(IFSAM) (1998) ,并发表论文,受到与会同行的重视和赞扬。现为美国管理学会会员,中国企业管理研究会常务理事,中国国民经济管理学会理事,IFSAM 中国委员会委员,上海管理教育学会理事等,并受聘成为多家股份公司独立董事,大集团、大银行的顾问或咨询专家。
目录 :
第1篇 管理的内涵 第2篇 管理的架构 第3篇 管理的过程 第4篇 管理的方式 第5篇 管理的绩效
前言:
一直想编写一本管理学教材以适应迈入21世纪的莘莘学子和那些有志于管理理论和实践的人们的需要,帮助他们奠定在管理学科进一步深造的基础,开拓他们的学术视野,增强他们对管理学科和管理实践的兴趣。这一想法真正的付诸实施是在复旦大学将此列为面向新世纪重点教材以及上海市教委将此教材列为上海市教委重点教材之后,因为此时我方感到压力和责任的重大,只得放下手中其他工作全力以赴。 本书的编写设想 管理学教材现有两类:一类为从西方原版引进或全文翻译出版;一类为我国的学者在参阅了西方同类教材后自己编写出版。前者虽属经典,保留原汁原味,但因为西方的文化背景和价值观念..
书摘:
书摘
管理学面临着未来的挑战,管理者面临着未来的挑战!在人类即将告别20世纪,迈向21世纪的时刻用,管理者已经不能把自己的思维定格于如何创造性的有效整合组织内的有限资源,以实现组织既定的目标和责任的范围之内,而要想一想所使用资源的长远供给问题,即当管理者现在合理或有效配置资源时,是否正在将这一资源消耗殆尽而危及未来的使用?需要想一想组织既定的目标和责任究竟在多大程度上与人类、全社会的长远健康发展相一致,而不是仅仅从某个利益集团出发?需要进一步审视一番你所创新的管理的技术和方法是否对人本身的身心健康、全面发展有好处?
即将呼啸而来的21世纪虽然多少带有人类过去行为刻下的痕迹,但又以其自身的逻辑和自然的法则给人类一种未知,管理学自然也不例外:
1.传统的资源如劳动力、土地、资本和自然资源支撑了20世纪的发展。但有人说,到21世纪,知识与信息将成为发展的最大资源。假定这一说法成立,现行的资源配置模式是否应该放弃,未来的资源配置模式又应该如何?90年代风行欧美的组织改造理论与实践,似乎是先知先觉者的先行行为,然而确实有其历史的背景和未来的呼唤。
2.在物质不甚丰富而又在逐步丰富的20世纪中,大众迫于生计更多地像一个追逐利益的经济人,经济学家们以此构造了他们的理论体系和现实的经济体系,然而在物质甚为丰富、人类生活有了大步提高之后,人们也许开始摆脱经济人的头衔,此时不仅经济体系需要重构,对人们工作努力的驱动源恐怕也需要重构。现在不也有许多管理者在号称进行“以人为本”的管理,似乎在寻找一种未来的范式吗?
3.发展的环境变化速度愈来愈快,一些巨大的僵化的组织已不能敏捷地变化自己以适应环境,从而导致衰落乃至消亡。新世纪的到来使得一些肩负组织重托的人不得不为组织的生存与发展而担心,于是便有“第五项修炼”一说,以针对现时组织。然而使组织真正成为有学习能力,有超然思维的有机体又谈何容易。21世纪中有哪些组织能真正成为这样的组织,从而保持不败的地位呢?
4.20世纪人的心智模式和思维方式是20世纪众多约束因素综合作用下的产物。这些约束因素在21世纪发生变化之后,作为管理的出发者,其价值观念、思维方式等都将发生不可预知的变化。然而,重利不重义的20世纪伦理道德和行为方式应该转为全新的伦理道德和行为方式,以此来构造未来的社会和经济体系。21世纪的管理学将覆盖全新的管理伦理、管理价值观和
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