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内容提要:
典型的案例本身即是一个好的样板。对于管理者处理同类或相似的情况,不 仅可以提供重要参考,而且可以起到启示作用。本书通过国内10家著名企业的 典型案例,为我们提供了讨论现代管理的丰富素材。这10家企业的成长道路,凸 现了不同行业内管理者面对的困难与问题、挑战与机遇,从他们的战略选择上可 以提炼出成功的经验和失败的教训。因此,无论对于关心现代企业发展的各界人 士,还是学习经济管理的高校学生,特别是工商管理硕士(MBA),本书将是他们 有用的教材。
目录:
1 联想集团和中国计算机行业 引言 企业背景 成功的道路 计算机领域多元化发展 贴近市场的研发体制 稳扎稳打 步步为营 不断调整的组织结构 严格管理与以人为本 未来的挑战 思考题 附录 2 广东健力宝集团 引言 中国软饮料行业 广东健力宝集团 剑刺向何方 营销系统 思考题 前言:
编 写 说 明
案例教学自从80年前在美国哈佛商学院引入课堂以来,深受广大教师和学生的好评, 对于学生很多方面技能的培养都具有独特的作用。联合国教科文组织根据对各国有关专家 意见的调查,获得了对9种管理教学法的6项教学效果的评价。在这9种教学方法中,案例 研究对分析能力的培养居第一位,在知识传授、学员对知识的接受程度、知识保留的持久性 方面占第二位,在态度转变和人际关系能力培养上占第四位。总的说来,这种教学方法是很 有效的。我国各经济管理院校近年来大力推进管理案例教学,也反映了这样的大势所趋,在 实践中收到了很好的效果。如今,国际上著名的大企业、大公司纷纷进入..
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