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内容提要:
本书将分析视角转换到21世纪企业结构的自适应调整问题上,着重探讨了如何指导企业设计灵活而健全的组织系统和信息战略,不仅能够激励创造性工作而有效地跟踪技术进步,而且能够约束投机性行为而有效地抗御商业风险,在先进的通信网络支持下作最优化工作流程,最终成为集合新知识发现、新技术开发、新文化策源与新社会培育诸功能的市场竞争优胜者。
编辑推荐:
IBM和安达信公司用大量的实例探讨了如何指导企业设计灵活而健全的组织系统和信息战略,不仅能够激励创造性工作而有效地跟踪技术进步,而且能够约束投机性行为而有效地抗御商业风险,在先进的通信网络支持下作最优化工作流程,最终成为集合新知识发现、新技术开发、新文化策源与新社会培育诸功能的市场竞争优胜者。(本书名列风入松排行榜)
目录:
信息时代的商业风险管理
第一章 商业风险管理
第二章 信息技术与商业风险
第三章 信息技术风险的组织化管理
第四章 信息技术风险管理框架的建立
第五章 案例研究
走向2000年的全球电信
第一章 引言
第二章 电信的战略重要性
第三章 信息的战略重要性
第四章 变革和融合:商业用户如何反应
第五章 使用信息技术和电信销售产品的公司
第六章 开发电信和信息技术一体化战略的公司
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