公文写作精要

序
第一单元 公文写作知识要点
上篇 公文写作总论
(每章要点和重点题答案)
中篇 行政公文写作
(每章要点和重点题答案)
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书摘
议论是作者的判断。包括论点(一个判断句)、论据(事实论据和理论论据)和论证。公文主要使用论点，即直接判断。
论证方法：A．例证法，即举事实。B．引证法，引用理论。C。因果分析法，即分几个方面剖析论点和论据之间的逻辑关系。D。比喻法，用相似的事实来证明抽象的道理。E．反证法，即从反面看。F．归谬法，假定对方论点正确从而推导出一个荒谬的结论，从而证明自己的论点。

(一)预想性(根本属性)。
(二)指导性。
(三)实践性。
三、分类：
(一)按内容分：综合计划和专项汁划。
(二)按写法分：条文式计划和表格式计划。
第二节 计划写作
一、结构写法：名称+正文。
(一)计划名称(标题)常见两种：
]．计划内容(计划范围、计划时限、计划项目)：“计划”，
(全面计划常用此写法)；
2，单位名称+计划内容+“计划”(专项计划多用此写法)。
(二)计划正文：前言十事项。
1．计划前言：说明政策依据和有关情况。
2．计划事项：包括目标、措施、要求(计划三要素)。
重点题解疑：
3.举例专题计划提纲如下：
服务修理公司实行经营责任制计划
根据市商业改革会议的精神和我公司试点的经验，公司决定从今年一月中旬开始，用两个半月左右的时间，有领导有步骤地普遍推行经营承包责任制。通过这次改革，打破吃“大锅饭”的局面，充分调动企业和职工的积极性，实现服务质量和服务态度的根本好转，达到减少亏损，增加盈利，国家、集体、个人都增加收入的目的，全面开创公司经营管理的新局面。
一、组织以经理X X x为组长的改革领导小组。七名委员，除副经理X X主要抓日常业务工作外，其余同志都要集中精力抓这项中心工作。
二、一月中旬，全面动员，统一认识。十日召开全公司门市部主任以上干部会，由党委书记做动员报告，请两个试点单位介绍经验。会后用两天时间组织讨论。然后以基层厂、店为单位，进行全面动员。在动员和讨沦中，必须使全体职工认识到：改革的意义，即没有改革就不可能实现四化；改革的要求是，搞好经营管理的责任制，搞多种形式的层层承包，把国家、集体、个人利益结合起来；改革的方法步骤是，自上而下和自下而上相结合，先易后难，全面铺开，重点帮助，不搞“一刀切”；做深入细致的思想工作，解决怕走偏方向，怕领导说了不算数，怕
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