战略管理--成功五要素
内容提要 ：
将战略思维贯彻到企业领导的日常工作中往往是个难题。即使是最佳的战略也只有付诸实践，具有生命力时，才能产生效用。
因此，人们需要同战略相适应的“管理模式”，它能够为企业和领导层在具体实施其战略思想时，提供实实在在的帮助。
凭借下述“成功五要素”。您就能制定适合您个人或您企业现状的管理模式：
·如终如一的顾客取向
·持续的改善
·员工的一体化
·通过理念和价值来管理
·执行坚决
本书并不提供什么万能药方，而是告诉您怎样根据自己的目标有效地工作。您可以从中获得对实施贯彻您的战略有益的思想和启发。
编辑推荐 ：
一个人或一个个业成功的秘?E究竟是什么？
将战略思维贯彻到企业领导的日常工作中往往是个难题。即使是最佳的战略也只有付诸实践，具有生命力，才能产生效用。
因此，人们需要同战略相适应的“管理模式”，它能够为企业和领导在具体实施其战略思想时，提供实实在在的帮助。
凭借下述“成功五要素”你就能制定适合您个人或您企业现状的管理模式：
?始终如一的顾客取向
?持续的改善
?员工的一体化
?通过理念和价值来管理
?执行坚决
本书并不提供什以万能药方，而是告诉您怎样根据自已的目标有效地工作。您可以从中获得对实施贯彻您的战略有益的思想和启发。
目录 ：
A.引言
A.1 问题的提出
A.2 成功为什么呈螺旋形上升
A.3 十步骤系统
A.4 魏斯曼管理模式：企业成功的五要素
B.魏斯曼管理模式
B.1 始终如一的顾客取向
B.2 持续的改善
B.3 员工的整体性
B.4 通过理念和价值来管理
B.5 执行的坚决性
C.魏斯曼管理模式：用于实施的流程图
D.结束语和总结
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