管理团队

    全世界的企业都已经意识到员工团队和团工作将会给每一业务领域带来益处。本书将给你提供支持，并增强你的信心，以确保你能够建立和有效管理团队，确保员工协调一致、秩序井然的工作。

    劳伦斯?霍普花费前后共25年时间，在各种组织中实施基于团队的战略，旨在支持全面质量管理、工人参与、工会合作及高级生产工艺革新。作为顾问，拉里曾为服务业、制造业的一些客户工作，并帮助十多个医院及制造、金融服务公司的自我管理团队制订全面质量方案。他是《团队增压训练》（麦克劳-希尔公司1999年出版的有关策略训练模式的系列图书）的作者。曾在有关团队、质量和授权的刊物，如《训练》、《质量和参与》、《培训和发展》等刊物发表论文二十余篇。