如何做业绩考核

    这本小册子是理论与实践的结晶，是自己在学习、工作中所思、所见、所做和所听的一种总结，尽管这种总结还是不充分的。但就自身而言，我还是更愿意将这本小册子看做是一个记录：她记述了自己是怎样从理论的殿堂中走出，在纷繁复杂的现实工作中具体应用所学的知识来参与竞争、融入竞争，进而争取赢得竞争。我很愿意以这样一种方式来标识这样一段经历，因为这至少说明所做偿试的最基本意义就在于能够将“理论与实践是互动的生产力”这样一个观点付之于“实战”。

    这本小册子是理论与实践的结晶，是自己在学习、工作中所思、所见、所做和所听的一种总结，尽管这种总结还是不充分的。本书主要内容包括员工业绩考核：一柄锋利的双刃剑、进入员工业绩考核、员工业绩考核的基本原理、如何设计员工业绩考核用表、如何制定考核标准、可供选择的考核方法、如何进行员工业绩考核、如何进行考核结果反馈面谈、如何评价业绩考核结果的效度和信度、范例、结语考评的断想、后记。

    

第一章员工业绩考核：一柄锋利的双刃剑 第二章进入员工业绩考核 第三章员工业绩考核的基本原理 第四章如何设计员工业绩考核用表 第五章如何制定考核标准 第六章可供选择的考核方法 第七章如何进行员工业绩考核 第八章如何进行考核结果反馈面谈 第九章如何评价业绩考核结果的效度和信度 第十章范例 结语考评的断想 后记