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国际标准经营 2小时通图解系列
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第一章 盎格鲁-撒克逊式结构的理解
1.发祥始于东印度公司 风险回避与回收投资的方法 盎格鲁-撒克逊的智慧 会计原则随之而生 公开公司决算信息 2.国际标准经营的方向 朝着与社会共存方向经营 追求人类幸福为本 受尊敬企业的条件 透明性 注意办公室的布置、格局 公司内外的透明度 影响员工的职业道德 3.国际标准经营的背景 企业活动的国际化、无国界化 国特网普及的影响 架空世界的商业 全球性竞争、投资的激化 注重引进有战略眼光的人才 4.世界通用的企业管理 企业属于谁 经营者的立场、经营技巧 丰厚的待遇伴随着企业的成功 股东的立场 关刍在于组建审核机构 5.国际标准经营的本质 谁决定国际标准经营 持股公司的联合经营 事业的细分化与决策的果断化 构筑共同的价值观 迅速决策 第二章 国际标准经营的本质 1.有关经贸的国际规则 国际会计标准的结构 制定企业等级的必要性 “世界标准”是ISO、BIS充实自有资本比率的关键 2.经营决策的标准 决策机构与审核机构的平衡 注重公司外部董事的职能 不擅长讨论 大前提是确保透明性 第三章 国际标准经营 令人清晰的参考 …… 第四章 经营操作展开指南 第五章 企业的未来战略 第六章 向先进企业学习国际经营 第七章 本书作者对日本企业的建议 序言：
物理上距离感的消失
信息通讯技术的发展使得世界迅速变得狭窄。在因 特网世界上，地球上的任何地方都是同一距离感觉。这种 物理上距离感的消失，是在漫长的人类历史长河中从未 有过的经历。
正如“孟母三迁之教”中孟子的母亲为教育孟子而三 度移居之理，人类极易受环境的影响。
因特网的普及结果使得人们的思维迅速变成全球 化。为在全球化时代顺利工作，需要世界各国人们在交易 上持有共同的价值观。否则，处在不同价值观上就会出现 各述己见，易产生交易上的障碍。自古发生战争的主要原 因多是由于所掌握的信息有出入、感情上有隔阂等互不 信任而致。如以同一价值观、信息来交谈的话..
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