3A企管实用书系 现场管理实务 上下册

    现场管理有别于财务管理、人事管理、事务管理等其他的管理，它是以现场为中心，注重于对现物，进行现实的分析。也中以说，现场、现物、现实是现场管理之灵魂。

    现场管理的要点在于正确的理念及工作方法。打造自己的“柔性生产线”，满足瞬息万变的市场要求。发掘全员智慧，挑战效率极限。

前言 第一章 管理基础 第二章 整体工作的推进方法 第三章 发掘全员的智慧 第四章 设备管理 第五章 目视管理及看板管理 第六章 目标管理 第七章 现场改善手法 第八章 柔性生产方式 第九章 挑战极限的TPM 附录一 一般提案改善活动奖励标准 附录二 组装生产部门常用的管理项目 第录三 参考书目 《3A企管理书实用书系》新书预告