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内容提要:
本书以问答的形式,通过实践案例展示出个人在职场上会遇到的各种难题,并提供了解答方案。无论你是普通职员,还是行政或人力资源主管,或者高层管理人员,在这里,都可以学习到提高个人在职场中的地位的方法,谋求适合你的职业生涯发展之路。
道琼斯公司是世界一流的商业财经信息提供商,同时也是重要的新闻媒体出版集团,旗下拥有报纸、杂志、通讯社、电台、电视台和互联网服务。道琼斯编发的股票价格指数更是家喻户晓。 创刊于1889年的《华尔街日报》(The Wall Street Journal)是道琼斯的旗舰报纸,该报连同各种语言的专版在全球发行量超过1200万份,是最具影响的财经报纸。截至2005年,报纸因出色的报道已经获得31次美国新闻界最高奖“普利策奖”。 此外,道琼斯公司还出版《远东经济评论》(Far Eastern Economic Review)、《巴伦周刊》(Barron’s)和《财智月刊》(smart Money)等杂志。其中,《远东经济评论》是亚洲主要的商业新闻周刊,提供有关亚洲商业和经济的权威报道。 喜欢读"这本书"的人也喜欢:
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本书以问答的形式,通过实践案例展示出个人在职场上会遇到的各种难题,并提供了解答方案。无论你是普通职员,还是行政或人力资源主管,或者高层管理人员,在这里,都可以学习到提高个人在职场中的地位的方法,谋求适合你的职业生涯发展之路。
道琼斯公司是世界一流的商业财经信息提供商,同时也是重要的新闻媒体出版集团,旗下拥有报纸、杂志、通讯社、电台、电视台和互联网服务。道琼斯编发的股票价格指数更是家喻户晓。 创刊于1889年的《华尔街日报》(The Wall StreetJournal)是道琼斯的旗舰报纸,该报连同各种语言的专版在全球发行量超过1200万份,是最具影响的财经报纸。截至2005年,报纸因出色的报道已经获得31次美国新闻界最高奖“普利策奖”。 此外,道琼斯公司还出版《远东经济评论》(Far Eastern EconomicReview)、《巴伦周刊》(Barron’s)和《财智月刊》(smartMoney)等杂志。其中,《远东经济评论》是亚洲主要的商业新闻周刊,提供有关亚洲商业和经济的权威报道。 目录:
第1章 职业规划策略
1.1 如何把握你的职业进程? 1.2 如何提升你的价值。推进职业进程? 1.3 如何加快你成功的步伐? 1.4 如何借助人力资源部门获得前进动力? 1.5 如何在家族企业中取得成功? 1.6 如何克服恐惧对职场发展的影响? 1.7 如何在职场中把握主动权? 1.8 如何成为推动职业进程的专家? 1.9 如何展现最佳自我? 1.10 如何战胜体重歧视? 第2章 职业转换 2.1 选择留任还是离开? 2.2 公司声誉对你个人发展的影响? 2.3 大公司一定适合你吗? 2.4 如何达到最佳职业状态? 2.5 如何摆脱职场束缚? 2.6 如何按自己的意愿辞职? 2.7 如何利用辞职稳固职业生涯? 2.8 辞职之后如何自我推销? 2.9 如何了解招聘人员所需? 2.1O 如何避免背景核查对受聘机会的影响? 2.11 怎样才能跟上时代变化的节奏? 2.12 如何跨行就业? 第3章 应对失业 3.1 如何创建失业计划? 3.2 再次上岗应避免哪些错误? 3.3 你是否面临职场“高原”困境? 3.4 如何度过经济低迷时期? 3.5 如何应对再次失业? 3.6 如何洗刷失业耻辱? 第4章 克服阻碍 4.1 如何克服职场发展中的阻力? 4.2 你在拼命工作吗? 4.3 如何减轻工作中的压力? 4.4 如何从一个注定失败的工作中解脱出来? 4.5 如何应对公司合并? 4.6 如何在公司合并时保住职位? 4.7 为什么说选择一个低于先前职位的工作并不 第5章 深造与薪资 5.1 如何进行有效的时间管理? 5.2 相对于新职位你现有的薪资水平如何? 5.3 如何将短期工作变成固定工作? 5.4 如何提升薪资谈判能力? 5.5 你准备好进入管理层了吗? 书摘:
1.3.1果断与自负的差异
位于厄巴纳平原的伊利诺斯大学咨询中心编写了一本旨在帮助学生培养果断风格的手册。在这本手册里,该咨询中心将“果断”一词定义为具有自我表述能力以及在不侵犯他人权益的情况下表达自己权益的能力。根据这本手册,“果断”就是“适当地以直接、公开以及真诚的方式与他人进行交流。就是自我提高和自我表述。” 相比之下,“自负”则是指在和他人交流时想控制对方、支配对方。手册里写道,“自负通常具有负面效应,容易使别人恼羞成怒,积怨较深,还可能失去同事和下属对你的尊重。” 消极怠工不利于主导自己的命运。消极的人在工作中表现出一副无所谓、不求上进的样子,他们缺乏信心,总觉得自己的想法、观点和感受可有可无,一点也不重要。 1.3.2了解你的权利 由于现在公司比较重视团队合作,因此你必须懂得如何创建自己的工作日程,并要努力达到工作目标,你不能走极端。既不能过于主动以致带有攻击性,也不能太消极。你要果断些。这将对你大有益处。 要知道果断是建立在一定原则基础之上的,包括: 拥有价值观、信仰、言论和情感等方面的权利。 ·拥有表达希望受到礼遇的权利。 ·拥有自我表述权。 ·拥有知情权或求助权。 ·拥有意见变更权和犯错误的权利。 ·即使表现得不完美,我们仍拥有自我肯定权。 在工作中,要想将这些权利转化成可接受的行为,需要理解和实践。在培养果断行为的过程中需要掌握一些重要的技巧。 1.3.3直接传达信息 将你的信息直接传达给恰当的人。如果你能亲自传达信息。就不要通过中介人或中介机构转达。带有攻击性的人通常喜爱充当中介人的角色,因为他们喜欢看到有些人难过,喜欢做损人利己的事以增强自己的“权威”。处事被动的人倾向于借助中介人达到自己的目的,因为这样可以降低他们要表达信息的敏感度,也不必迫于捍卫自己的主见。中介人也认为,处事被动的人因过于轻视自己的价值而不愿直接获得反馈信息。 舒伯格(schonberger)女士建议,任何时候都不要借助中介人或中介机构传达信息,因为这样不太可靠。“我努力和一起工作的人直接进行交流,”她说,“通常情况下,借助中介人或中介机构办事就意味着要么你有一些不愿公开的事,要么你不敢直接获取反馈信息,不管是哪种方式都会出引发一些问题。” 1.3.4征集、利用反馈意见 请别人审查一下你想传达的信息是否明晰。如果你的信息含糊不清,就要请别人帮 …… |