知识管理/AMT信息动力丛书
|
读过这本书吗？
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列：
加入到博客或社交网站：
|
|
我来评论这本书：
内容提要：
在知识经济的浪潮中，“知识管理”越来越为人们所重视，本书不仅是向人们介绍知识管理，还是实现知识管理“突围”的一种尝试。它以“知识管理的迷思”开始提出问题，分别从知识管理的理念和方法、知识管理的系统与工具、知识管理的规划和实施以及知识管理的案例与实践这几个角度对问题进行深入浅出的回答，帮助人们走出知识管理的迷思，实现知识管理的从说到做，由知到行。
作者简介：
夏敬华先生、金昕女士：企业资源管理研究中心（AMT）资深顾问、个人高级会员。致力于企业管理和信息化的策略、技术、应用方面的研究和咨询工作。在知识管理领域有着多年的理论研究及咨询实践经验，对知识管理理念和方法、知识管理功能框架、知识管理项目咨询和实施方法论、知识管理项目评估等有着深刻的理解。作为特约撰稿人，他们有多篇专题文章在《环球企业家》、《21世纪经济报道》、《财智》、《中国计算机报》等知名媒体上发表。
编辑推荐：
在知识经济时代，企业面对越来越多有关“知识管理”的难题，可成功实施知识管理说着容易，做着难。《知识管理》这本书就是要帮助企业高层领导、企业管理人员、企业信息化人员、知识管理软件商和咨询商，落实“知识管理”的从说到做，帮助他们留住当前的财富、创造更大的价值。
目录：
第一部分 知识管理的迷思
第一章 你有过这些想法吗 论调1 事不关己论者 论调2 狭隘经验论者 论调3 武断主观论者 论调4 知识畏惧论者 论调5 选择悲观论者 论调6 普遍怀疑论者 论调7 KM排斥论者 论调8 知识现实论者 论调9 技术至上论者 论调10 效益底线论者 你还有什么问题 第二章 从本书中寻找更多的答案 本书是个问题解决模型 你可以有自己的选择 第二部分 知识管理理念和方法 第三章 新眼看世界 第四章 为什么是知识管理 为什么是现在 第五章 企业需要重塑自我 第六章 知识管理的历史和现实 第七章 知识管理也需要平衡 第八章 知识管理还得管理知识过程 第九章 7个支柱1个都不能少 第三部分 知识管理系统与技术 第十章 世界有我更简单 第十一章 功能如此多娇 第十二章 知识管理平台比拼看 第十三章 换一种较量 第十四章 集成真是个问题 第十五章 知识管理技术向前冲 第四部分 知识管理规划和实施 第十六章 首先得画幅地图 第十七章 融知识管理于战略之中 第十八章 这样定策略才不盲目 第十九章 知识管理还需要进行业务规划 第二十章 知识管理系统实施也忽视不得 第二十一章 评估和改进上让你心中更有谱 第二十二章 保障再为知识管理项目加把力 第五部分 知识管理案例与实践 第二十三章 AMT知识管理实践印象 第二十四章 看看别人在怎么做 第二十五章 知识管理项目的“做”与“不做” 参考文献 |