先进制造管理系统(原理软件和实施)/电子商务方向系列教材

    本书主要针对当前制造业企业所面临的竞争环境,介绍了现代制造战略、制造管理系统、MRPII/EPR、精益生产方式、敏捷制造系统、管理软件系统项目的实施与管理等制造业最新管理思想、方法和技术。 本书内容全面，系统性与逻辑性并重，先进性和成熟性

    

　　 本书主要针对当前制造业企业所面临的竞争环境,介绍了现代制造战略、制造管理系统、MRPII/EPR、精益生产方式、敏捷制造系统、管理软件系统项目的实施与管理等制造业最新管理思想、方法和技术。本书内容全面，系统性与逻辑性并重，先进性和成熟性统一，指导性和可操作性兼具；国内外许多著名企业的案例贯穿全书，因而具有很强的实践指导性。本书可作为企业管理、信息管理、系统工程、技术经济、管理工程和工业工程等专业本科和研究生教材，也可作为企业管理人员的参考资料和培训教材。

目 录
第1章 导论 1
1.1 生产、生产率和竞争力 3
1.2 生产与运作管理 5
1.3 生产类型 7
1.4 制造管理技术发展和管理模式比较 12
第2章 现代制造战略 15
2.1 企业战略的概念和组成 17
2.2 企业制造系统 19
2.3 科学合理制造系统的选择 21
2.4 制造战略的制定过程 23
2.5 案例研究 26
第3章 先进制造管理系统的选择 29
3.1 概述 31
3.2 制造管理系统三大子系统的选择 32
3.3 制造管理系统三大子系统的运行特征 37
第4章 MRPⅡ.ERP 43
4.1 MRPⅡ.ERP的发展和实施条件 45
4.2 MRPⅡ的基本概念 56
4.3 MRPⅡ的运行原理 64
4.4 MRPⅡ软件系统 72
4.5 案例研究 107
第5章 精益生产方式 115
5.1 精益生产方式的产生及应用范围 117
5.2 精益生产方式原理 122
5.3 精益生产软件系统 137
5.4 案例研究 143
第6章 敏捷制造系统 147
6.1 概述 149
6.2 敏捷制造原理 158
6.3 敏捷制造软件系统 166
6.4 案例研究 182
第7章 管理软件系统项目的实施与管理 185
7.1 概述 187
7.2 管理软件系统项目实施的关键 189
7.3 管理软件项目的实施 191
7.4 管理软件项目的实施步骤 194
参考文献 215

社会经济活动中，制造业生产是人们创造产品或服务的有组织的活动。它是人类社会生存、发展以及企业进行经济活动的基础。自20世纪80年代以来，信息技术飞速发展，人们对生产领域管理规律的认识不断提高，因此在制造业管理领域中涌现出了许多新思想、新方法和新技术，如MRP II／ERP、精益生产和敏捷制造等。本书的宗旨是全面介绍制造业先进生产管理的基本思想和技术，力求比较全面系统地引进制造业的先进管理系统。 本书的主要特点如下。 1．系统性和逻辑性强 本书从生产率、竞争力角度开始论述企业采用先进管理系统的重要性，从企业制造战略角度探讨如何选择管理系统；然后，引入MRP II／ERP..