人员测评
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内容提要：
每个企业都有众多的人才，但很难做到事适其人，人尽其才，才尽其用，人事相配，最大限度地发挥人力资源的作用。
本书首先介绍了人力资源测评的基本理论及人力资源测评的性质、类型及其原则；结合国内外测评理论与实践，对人力资源测评标准体系构建的原理方法和技术检验指标作了介绍；其次，论述了测评过程中各种心理效应及其调控手段；最后，重点介绍了各种心理测评和知识测评的原理与方法，并对科技人员和管理人员的测评做了应用性的说明。本书为人力资源管理工作者提供了详实的参考资料和可操作性的技术手段，本书亦可作为大专院校心理系、工商管理和临床精神诊断等专业的参考书。
作者简介：
刘耀中，中国心理学会教学工作委员会委员，现为暨南大学应用经济学博士后流动站教授、硕士生导师。在西北师范大学获教育学学士、硕士学位，1992～1994年赴加拿大多伦多大学参加“中一加博士联合培养”项目，专攻心理测量与心理诊断，1999年在华东师范大学师从杨治良教授，获心理学博士。曾任湛江师范学院教育科学学院副院长、教育科学研究所所长，心理咨询中心主任等职。发表论文40多篇，出版专著4部，现主持国家教育部“十五”规划重点课题，广东省教育“十五”规划重点课题及省厅项目多项。曾参与广州市高级经理的职务分析、结构化面试设计及广东省国有大型企业高级经理的培训等工作。
编辑推荐：
本书首先介绍了人力资源测评基本的理论及人力资源测评的性质、类型及其原则，结合国内外测评理论与实践，对人力资源测评标准体系构建的原理方法和技术检验指标做了介绍；其次，论述了测评过程中各种心理效应及其调控手段；最后，重点介绍了各种心理测评和知识测评的原理与方法，并对科技人员和管理人员的测评做了应用性的说明。本书为人力资源管理工作者提供了详实的参考资料和可操作性技术手段，本书亦可作为大专院校心理系、工商管理和临床精神诊断等专业的参考书。
目录：
第一章 人力资源测评概论
第二章 人力资源测评标准体系 第三章 人力资源测评结果的检验与调整 第四章 人力资源测评心理及其调控 第五章 个性心理倾向性的测评 第六章 能力测评 第七章 人格测评 第八章 知识测评 第九章 科技人员的测评 第十章 管理人员的测评 参考文献 前言：
近20多年来，我国企业改革经历了三次重大转折；第一次重大转折是20世纪80年代以来，我国企业改革经历了放权让利、推行承包经营责任制、转换企业经营机制等，试图通过所有权与经营分离，割断政府对企业的行政干预，实现政企分开。第二次重大转折是自90年代以来，我国各类企业包括国有企业、民营企业和合资企业都在管理体制上经历了结构性变革，特别是90年代末以来，大多数企业在“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”16字方针指引下，逐步建立了现代企业制度，不断规范法人治理结构和实现投资主体多元化。应该看到，20年的经济体制改革已经为企业发展扫清了主要的外部障碍，企业管理的核心已经逐步转向..
序言：
一门新的学科在中国大江南北蓬勃兴起，它就是“人力资源开发与管理战略”。六七年前，除了少数专业人员外，一般人连这个名称都没听说过，更不知道它是干什么的。然而，这几年却出现了人力资源管理热。先是大学的MBA教学中加入了组织行为学和人力资源开发与管理这两门课，接着在一些大学的管理学院也开设了这两门课程。近几年来，各种“人力资源管理”培训班如雨后春笋遍地开花。我国过去从来没有这门学科，一下子在各地冒出那么多的专业和培训班，人们不禁要问，这些专业的教师或培训师是从哪里接受专业训练的呢?其实，有些自称的“著名的人力资源开发与管理专家”，大多并不知道人力资源管理的来龙去脉，没..
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