新乡土中国：转型期乡村社会调查笔记

    本书是对当下中国乡村所做的调查，全书没有大而无当的理论，全是一篇篇短小的调查笔记，一点点建立起关于中国当下农村的各个面向。六十多篇笔记使活生生的乡村如在目击，呈现实际乡村的处境与复杂性。作者抓住生活细节做深入透视。如：农村里的半熟人社会，农民的合作能力，制度下乡，村庄精英的谱系，农民负担机理，积极行政的功与过，等等，让你最终沉浸到乡村中，冲击你原有的对乡村的经验与想像，让你去思考，甚至想有所行动。这正是不易觉察的中国经验、中国常识。

    费孝通先生当年作研究时，中国确实是一个“乡土中国”，一个“捆在土地上的中国”。但时至今日，他笔下描绘的传统乡村早已面目全非。逝者如斯，如何看待？如何理解？这里，呈现给你的是一位有心人的思考，一份对当下中国乡村所做的调查，一本简朴平实、深入浅出的著述。比如：半熟人社会、村治、制度下乡、计划生育、两委关系……读罢，也许会“让你最终沉浸到乡村中，冲出你原有的对乡村的经验与想像，让你去思考，甚至想有所行动”。

    贺雪峰，湖北荆门人，1968年生，现为华中师范大学中国农村问题研究中心教授、荆门职业技术学陆军农村发展研究所所长。主要从事乡村治理和乡村建设研究。

第一篇　乡土本色
半熟人社会
村庄社会关联
村庄生活的面向
派性
大社员
红白喜事
村庄类型
村庄的含义
村庄的共同体
人际关系理性化
农民福利的计算
农民保守的原因
第二篇　村治格局
三治随想
好人治村与恶有治村
权力网络
要民代表
合作能力
村治的难题
村民小组会议
村民小组的治理
模化的权力结构
民事纠纷的调解
治理、制度与资源
第三篇　制度下乡
第四篇　村庄秩序
第五篇　乡村治理
第六篇　乡村研究方法
结语：从乡村治理到乡村建设
后记

我有一个好朋友当选为村干部。有一次与他聊天，他说他们村支书如何如何不好，品质坏，好贪污，村民对他很不满，等等。我问他，既然他这么坏且村民都对他不满，他为什么还能够当10多年村支书？他告诉我说，虽然村支书人品很坏，村民对村支书也很不满，但他和村里大社员的关系好，因此，他仍然可以通过大社员将村里的工作做下去。
我的朋友提到的大社员，我在荆门农村调查时多次听人提到，但未注意。这次说大社员竟可以帮村支书将令村民不满的工作完成，引起了我的兴趣。
所谓大社员，按荆门农民自己的说法，是指那些不是村干部却胜似村干部的村民。他们比一般村民有影响力，谓之大；不是在任村干部，谓之社员。大社员一词有褒有贬，贬多褒少。村民不喜欢别人称自己是大社员，但在日常生活中，村民半开玩笑说某人是大社员，多半又不会引起被称为大社员者的不快，因为大社员象征着能力和村民对他比一般人高明的公认。有能力的大社员在村庄事务中敢于发言，村民因此希望他们代表自己向上级反映情况，给村干部提意见与建议。也因为大社员敢于发言，在村中有影响力，他们在村庄利益分配中，往往“别人得半斤，他却要六两”，做什么事情他都要靠自己的影响多得好处。
当前农村成为有影响力的大社员的大致有以下几类人：一是当过村组干部，或是村中党员的人。这些人对村中事务熟悉，与上级有些关系，能说会道，敢于直言，且往往可以通过村民代表会议或党员会议等正式的渠道发表对村务的评论，因此成为在任村组干部不得不尊重的村民。二是或有亲友在外做官，或自己与上级关系亲密，或外出见过大世面，或有一技之长，或在村民中拥有影响，或喜欢告状上访，或就是爱好参与村中事务的村民。他们凭借自己的优势，说得起话，做得起人，在与村组干部打交道时，可以掌握主动权，村组干部不敢随便得罪他们。三是那些兄弟多、力气大、不怕死，近于泼皮无赖的村民。他们好不了事，却可以坏事。
他们不与村干部讲理，村干部要让他们三分。
开始时，大社员或许是出于公心，而在公开场合对村组干部进行批评，这种批评可以得到村民的支持。不久，村组干部就发展起与这些敢于批评自己的大社员的私人关系，并且往往在村庄事务的决策中，特别照顾大社员，有时是公开给大社员一些好处。最终，大社员也乐得以自己的影响力谋取私利，不愿站在公道的立场上讲话。特别是在荆门这种既不存在宗族，又没有发达农村经济的地方，有些大社员便有了恶霸的倾向，而在任村 ……