A管理模式：人皆专家-公关部经理
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内容提要：
品牌，是公关部经理心中的第一大事，名牌是公关部经理的成功业绩。
公关部不卖商品，推出的是品牌，公众会被品牌吸引过来，这在营销过程中叫“拉”！
在品牌竞争、信誉竞争日趋激烈的今天，倘若企业有一位能代表自己形象、在市场上闪闪发光的公关部经理实在是一种幸运。
公关部经理就是企业的外交部长。
作者简介：
编辑推荐：
公共关系部经理简称公关部经理。
一直有一种误解，认为“公关”是拉关系，走后门。甚至在有的地区公关小姐是三陪女郎的代名词。
在国际上，企业公关部经理是光彩照人，令人羡慕的岗位。
公关部负责塑造企业和产品形象，公关部经理自身形象当然代表企业。
目录：
第一章 岗位职能
一、岗位名称 二、公关部经理的本职工作 第二章 直接责任 一、什么是直接责任 二、直接责任概述 三、直接责任条款 第三章 领导责任 一、什么是领导责任 二、领导责任概述 三、领导责任条款 附录：营销中心工作程序 第四章 主要权力 一、什么是主要权力 二、主要权力概述 三、主要权力条款 第五章 学习与培训 一、公关部经理应该学习什么 二、公关部经理教什么 附件 第六章 岗位素质常模 一、岗位素质常模的内容 二、品德素质 三、知识素质 四、公关部经理的主要能力及考核办法 五、情商 第七章 任用与培养 一、公关部经理的任用 二、公关部经理的培养 结束语 后记 |