公司进化
内容提要 ：
本书作者创造性地把生物学的进化论和企业的成长战略结合起来，分析研究了全球数十家知名企业的真实案例，提出了一套颠覆性、创新性的企业哲学，总结出了一种全新的企业进化模式，并通过实例指导你如何按这种模式来经营自己的企业。
编辑推荐 ：
只有超越奴隶式的僵化和农夫的肤浅，
超越务农方式的局限，向着更高级的层次进化，
我们才能够摆脱生存带来的重重压力。
因为我们的目标是繁荣昌盛，而不仅仅是生存。
作者简介 ：
塞思·戈丁：著名演说家、作家，《快速公司》杂志骨干编辑。他的《喷嚏营销》、《大红毡帽》是最受欢迎的电子图书；被《财富》杂志评为最佳工商经营书籍之一的《许可营销》则在《商业周刊》的畅销书排行榜上保持了四个月之久。
目录 ：
查尔斯·达尔文的序言
前言 不仅仅是生存 第1章 变化 第2章 CEO对进化需要了解的内容 第3章 害怕和求变 第4章 你是否求变 第5章 你的公司有mDNA 第6章 制胜战略：不能僵化，还要有性选择 第7章 奴隶、农夫、猎人和术士 第8章 基本的构成单元是人 第9章 快速反馈和廉价项目为什么可行 第10章 加速进化的策略 一些重要的问题 术语表 作者说明 致谢 书摘：
书摘
进化生物学是非常迷人的，但我们在这本书中却没有那么多的篇幅去详细介绍。相反，我将采用断言的方式把这些事实当做我亲眼所见的基本事实来看待，因为它们对企业不能只求生存，而要用在变化时期求繁荣的道理来提供一种基本的类比对象。 如果你还想更彻底地研究进化方面的关系，可以发邮件至evolution@zoometry.com信箱，你可免费获得本章内容的扩写稿。我们的计算机会自动地把这一章免费发给你，然后你的e-mail真地址便会从我的系统中自动删除。 竞争推动变化 两位背背包的旅行者正要结束其穿越加拿人落基山脉的旅程。在他们拐过一个弯儿的时候，碰上了包括两只幼崽在内的一个小灰熊家族。母熊保护小熊的特点是有名的，因此这两位旅行者不敢迟疑，立刻转身开始逃跑，愤怒的灰熊则在后面紧紧追赶。 跑出几百米之后，一个旅行者转向另一个旅行者，气喘吁吁地说：“停下。”另一个旅行者愣了一瞬间，满脸怀疑地盯着正在放下背包并开始脱下旅游鞋的第一个旅行者。当他看到那人正在换跑鞋时，喊了起来：“你干什么，疯了吗?你就是穿上跑鞋也跑不过灰熊!” 系好鞋带之后，第一个旅行者站起来便开始轻松地跑开了。 “我不用甩掉灰熊，只要甩掉你就行了!” “哪儿存在竞争，哪儿就存在进化。” 进化是不讲仁慈的。假如你是熊猫，那就存在来自你的母亲和兄弟姐妹对食物的竞争。在物种之间也存在竞争。还存在想把你当做午餐的食肉动物。同时也存在某种正在变化的生存环境。 随着时间的推移，地球上的生物面临着巨大的变化。冰川期，大气现象，来自恐龙、瘟疫和熔岩的冲击。整个大陆都在运动，山谷正被洪流淹没。而在这整个过程中，有一点是始终不变的：哪儿存在竞争，哪儿就存在进化。 伟大的概念 有6种概念是我想和进化生物学共享： 1．生物在每次交配繁殖时，来自父母双方的基因都会打乱重新组合。这种打乱重新组合的过程也就是产生新的生物并允许进化发生的过程。这是基因能发生变化的惟一时机，但每次交配繁殖都会发生这种变化。生物本身的努力并不能改变基因。 2．基因使得后代和其父母相似。 3．成功的基因在一个种群中传播的可能性更大。 4．选择哪些基因传给后代的过程受3种因素的影响：性选择、自然选择和变异。 5．进化是一种自下而上的现象，每种基因和每种生物都在推动这个过程。大象的交配繁殖并不需 …… |
