心随心动:激励与认可他人的行动指南
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我来评论这本书：
内容提要：
20年潜心研究的结果，数千个领导力案例的剖析，几万个领导力评价工具的比较，资深咨询顾问及世界级畅销书作家为我们深入浅出地阐述了领导力的核心是对人的关心，是心与心的沟通与互动，并同时提供了成为受人爱戴的卓越领导的150种方法。在本书中，你不会找到那些成堆的著名的CEO们的例子，因为他们离我们太遥远。而能够打动我们的也许就是书中所述的“平常人”与“平常事”，这些人就在你的周围，这些事与方法也是你能够做到的。
作者简介：
詹姆斯·库泽斯是汤姆彼得斯公司的荣誉退休主席，该公司是帮助组织使用领导力培训和解决方案来创造一个新工作环境的专业环境的专业服务公司。他同时还是圣克拉拉大学列维商学院的创新和创业中心的高级会员。
编辑推荐：
领导力的核心是对人的关心，是心与心的沟通与互动。在本书中，你不会找到那些成堆的著名的CEO们的例子，因为他们离我们太遥远。而能够打动我们的也许就是书中所述的“平常人”与“平常事”，这些人就在你的周围，这些事与方法也是你能够做到的。
目录：
你的生命是最珍贵的——代中文版序
作者简介 导言 致谢 第1章 领导力的核心 第2章 激励的七个要素 第3章 激励问卷 第4章 第一个要素 第5章 第二个要素 第6章 第三个要素 第7章 使认可个人化 第8章 第五个要素 讲述故事 第9章 第六个要素 一起庆祝 第10章 第七个要素 树立榜样 第11章 找到你的声音 第12章 激励人心的一百五十种方法 序言：
我的一位学生，在一家国际性的慈；善机构工作。该机构主要是在贫困地区开展一些救助与发展的工作，在中国也有一些项目，他负责其中的一个。他是一个非常负责的主管，差不多每个星期都要和每一个下属单独面谈，主要是对他们取得的成绩给予鼓励，同时指出工作中存在的问题。但是有两个问题一直令他很费脑筋，一个是该工作要求员工有很高的工作热情，但他希望通过给予员工更多的鼓励而不仅仅是通过提高薪酬水平来激发他们的热情；另外一个问题是，每一次谈话，尤其是当下属的绩效达不到工作要求的时候，他都既需要让员工认识到自己的不足，又不能打击他们的工作积极性，而要做到这一点，确实是件令他感..
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