人力资源训练工具箱
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内容提要：
本书是一本综合性论述人力资源训练理论、工具、技巧以及实践的书籍。书中提供的大量可实际操作的训练工具与基于心理学的训练技巧，都是源于作者多年的实际训练经验。作者在书中介绍了一系列评估工具和方法，并对如何使用各种训练工具进行了详细阐述。
本书还探讨了目前训练领域正面临的挑战，考察了训练产生的变化给组织以及个人带来的机会，并为开发训练项目的组织、提供训练服务的培训机构以及确定企业训练需求的人力资源从业人员提供了一系列指导。
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作者简介：
苏珊娜·斯基芬顿，S·M·斯基芬顿及其合伙人公司的主要负责人，咨询心理学家，临床心理学博士。作为世界知名的个人工作发展问题训练专家，她主持过上百场讲座、训练研讨会、小组活动和针对个体与群体的训练，并与别人一起创办了一家全球性的训练机构——一对一训练学院。
编辑推荐：
本书的主要部分论述了我们所使用的工具和技术，其中的一些是我们在和教练们在训练过程中经过10年的高效工作而开发出来的。我们探究了评估工具和评价的方法，并且为如何使用一些技术，比如，处理情感问题、自我意识、处理自我限制观念、对话和问题解决等提供了指导原则。最后，我们探究了训练的未来发展趋势，特别是一些训练职业所面对的问题。
目录：
译 者 序
前言 关于作者 第1部分 人力资源训练——学习和改变的新技巧 第1章 当前的人力资源训练 第2章 团体组织中的变化 第3章 训练程序——指导大纲和协议 第2部分 训练工具和技巧 第4章 评估事项和视图分析 第5章 个性作为训练工具 第6章 所有权的获得 第7章 自我意识 第8章 对话 第9章 针对自我限制观念的训练 第10章 处理各种情绪问题 第11章 克服抵触情绪 第12章 非言语沟通 第13章 放松、冥想、想像与昏睡状态 第14章 解决问题的技巧 第15章 角色扮演 第16章 日志与心理映射 第17章 评价 第3部分 管理执业与未来趋势 第18章 训练执业的建立与营销 第19章 训练的发展趋势与面临的问题 |
