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内容提要:
本书是针对我国中小企业在经营管理中常遇到的典型问题,有针对性地提出解决问题的思路。这七类问题在某种意义上讲,是长期困扰企业的“浅水区”,如何避开或脱离经营管理的“浅水区”,成为中小企业经营者所关注的话题。本书适合各类中小企业经营管理者阅读。
作者简介:
编辑推荐:
当今的企业,最容易感受到来自于市场、员工、成本、利润、资金、技术、质量等方面的压力。这些压力纠合汇集成可怕的漩涡,使诸多企业时沉时浮,饱尝苦辣酸甜。但这些问题只是企业面临的表层问题,其核心问题还是生存与发展的问题。正如中国改革开放的总设计师邓小平所说的:“发展才是硬道理”。
目录:
第一章 让策略为企业领航
策略的定义 策略与战略的区别 制度策略前的基本分析 外在环境分析 内在环境分析 策略选择 策略检核系统 第二章 跨越市场推广的樊篱 第三章 发展才是硬道理 第四章 突破资金困难的瓶颈 第五章 建设优秀的企业文化 第六章 人力资源的企业持续成功的保证 第七章 建立预防危机的防火墙 |