企业项目与运营管理培训纲要与表格
内容提要 ：
这是一本将项目与运营理论同企业实务相结合的培训类指导性书籍。在撰写本书的过程中，我们始终贯穿高品质的并与中国企业实务相结合的这一指导思想，因此这是一本指导性很强、适合中国企业培训的精要，同时也可作为今后评估企业项目管理与运营的依据之一。这本书的出版将促进和带动企业在项目与运营培训课程教材的建设。
编辑推荐 ：
本书是中国目前第一本企业项目与运营培训领域中的实务性培训纲要。它以要点替代内容，留给读者以巨大的思维空间，具有很强的启发性。本书中的不同要点代表了企业在项目管理与运营方面所面临的或需要解决的实务性问题，这些要点的形成来自于同企业的交流与对企业的现场考察，参考了部分当今欧美最新的企业培训资料与软件，代表了企业界在该领域中的现实需求。
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目录 ：
前言
第一部分 企业项目与运营管理培训纲要 第1章 质量管理 第2章 成本与时间管理 第3章 选址 第4章 作业布局 第5章 采购、库存与准时制 第6章 项目与运营管理中的财务与投资问题 第7章 制定可行性报告 第8章 组建项目团队 第9章 项目控制与项目后评价 第二部分 企业项目与运营管理表格 第10章 企业项目与运营管理表格 参考文献 后记 |
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