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内容提要:
双面神(Janus),古罗马的门神,传说中长了前后两个面孔:既可以看到前面也可以看到后面,既既看到过去也能看到未来。绩效评估和绩效管理系统同样关注变化和变迁,也有管理的两面性:如组织与个人、领导与被领导、控制与激励。本书所建立的绩效管理系统是一套基于管理实践的、可具体操作的工具系统。能够对人力资源管理部门以及各个业务部门提供全面的高绩效管理解决方案,对员工进行全方位、全过程跟踪与考核管理, 并切实地帮助企业构建高效的绩效管理平台,全面推动企业绩效管理革新和企业人力资源管理平台的升级!
作者简介:
编辑推荐:
本书分为3卷,第1卷绩效管理对绩效管理系统的基本内容做了详细的介绍,包括如何确立绩效目标、提供和接收反馈、如何指导员工取得高绩效、如何进行绩效讨论,以及如何处理不良绩效。第2卷绩效评估与开发列举了大量进行目标设计、绩效评估和员工能力开发的规范、样本和执行工具,非常有利于企业的实际应用。第3卷绩效素质是双面神绩效管理系统的核心内容,它提供了一个排列优秀绩效行为的指导原则。
目录:
第1卷 绩效管理
模块1 双面神绩效管理系统导言 模块2 绩效管理中的主动性 模块3 确立绩效目标 模块4 提供和接收绩效反馈 模块5 指导取得卓越的绩效 模块6 绩效改进讨论 模块7 处理不良绩效 附录A 第2卷 绩效评估与开发 模块8 周期末绩效评估 模块9 职业生涯规划和开发 模块10 行动计划 第3卷 绩效素质 模块11 绩效素质 译者序:
双面神(Janus),古代罗马的门神,传说中长了前后两个面孔:既能看到前面,也能看到后面,既能看到过去,也能看到未来。依靠这双重面孔,双面神担负起保护罗马城门的职能。虽然,双面神并没有被列入罗马最著名的众神之列,但是,当罗马人用他的名字命名一年开始的第一个月份时,我们看到了双面神在人们心中的地位和作用。
当拿到这本书的英文版,看到以双面神的名字作为书名的一部分用以讨论绩效管理问题时,我想起了如此众多的管理的两面性问题:组织与个人的、领导与被领导的、控制与激励的、理性与感性的……于是,我怀着浓厚的兴趣关注于双面神绩效管理的两面性。
本书分为3卷,第1卷绩效管理对..
前言:
双面神(Janus),古罗马有两张面孔的神,最初被认为是仁慈的创造者和神中之神。后来他逐渐成为变化与变迁的象征:从过去到未来,从一种景象到另一种景象,或是从一个地方到另一个地方。
一月,罗马日历中,的第一个月,源于单词janua,它的意思是“门”。它是献给双面神的,同时也被作为每个月的第一天。罗马人相信双面神掌控着每一个开始、每一次旅行以及每一个结束。他用他的双面既可以看到外部世界也可以看到内部世界,既注视着入口也注视着出口,既能看到左边也能看到右边,既能看到上面也能看到下面,既能看到前面也能看到后面,既能看到支持也能看到反对。
绩效评估和绩效管理系统同样关注变..
序言:
当中国企业家高度认同人力资源是最重要、最宝贵的组织资源的时候,当众多人力资源同行忙于普及HRM、只顾全力淘金的时候,当莘莘学子求知若渴、准备投身HR事业的时候,我们——自命为人力资源知识创新的专家——感到的却是挥之不去的压力,加上满怀的忧虑。
压力来自于:管理实践一日千里,管理理论层出不穷,管理方法日新月异,而许多同行(有时包括我们自己)还满足于、停留在导论式的人力资源管理知识ABC的宣教中,为职业人力资源经理奉献的管理新知寥寥无几。
理论落后于实践,普及代替了创新,咨询挤占了研发,这就是国内HR学术界的现状。面对企业界对HRM知识的巨大需求,作为具有强烈使命感与成..
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