制造业信息化战略、管理与实施

制造业信息化战略、管理与实施 - 图书城
作者:
e-works,席丹李培根黄培 主编
ISBN:
9787505390430 , 7505390430
出版社:
电子工业出版社
出版日期:
2003-9-1
定价:
26.00
购买:
内容提要 :
    本书以全国制造业信息化工程协调领导小组组长李健司长的《做好制造业信息化这篇大章》为序,荟萃了在e-works中国制造业信息化门户网站(www.e-works.net.cn)上的关于制造业信息化的大量精品文章和第一手的制造业信息化资料,分别从信息化战略、信息化与企业管理的关系、信息化技术、信息化中介服务、信息化市场、信息化实践、信息化案例等多层次、多角度对制造业信息化进行了全方位阐述,力求对上述问题提供一个全面、系统的解答,方便读者加深对制造业信息化的理解,掌握实施制造业信息化的要领。
编辑推荐 :
    制造业是我国国民经济的支柱,随着中国逐渐成为世界的制造中心,迅速提高制造业的管理水平成为举国关注的核心和焦点。而制造业企业信息化是推动中国制造企业综合管理水平发展的重要手段。如何将制造业信息化这篇大文章做好?如何通过信息化推动企业的管理变革?制造业信息化的技术状况如何?信息化中介机构在推进制造业信息化进程中可以起到哪些作用?如何有效地规避风险,交替信息化项目实施成功?这些都是我国制造业企业在推进信息化的进程中需要解决的问题。
作者简介 :
    
目录 :
战略篇
信息化与国民经济跨越式发展的关系
制造业信息化,继往开来的大文章
信息技术的生产率悖论探究
“点”与“面”的矛盾——企业信息化决策中的博弈
制造业信息化建设中的五大问题
管理篇
企业管理的网络化趋势
理性地发展企业信息化
通向世界级制造的七项修炼
顾客关系管理的发展趋势
技术篇
ARIS建模方法及在过程分析中的应用
业务流程重组新观察
几个重要的信息系统发展阶段论模型简介
ERP和SCM的整合理论探究
电子商务模式下的ERP功能需求分析
制造业库存结构分析技术及其应用
PDM实施中CAPP方面的障碍
市场篇
ERP市场发展评述
PDM技术与市场的分析与展望
我国CRM的2003
实施篇
CIO:不拘一格降人才
CIO的资源整合工作
谈二次开发和客户化
从投资回报看企业信息化
ERP实施制胜之非技术要略
从海尔物流看企业成功实施ERP之关键
企业信息化实施方法探讨——螺旋、模态实施法
服务篇
制造业信息化中介服务机构大有可为
我国企业信息化咨询市场分析和策略研究
制造业企业呼唤第三方信息化咨询
关于企业的信息化需求分析的探讨
信息系统监理与信息系统审计
IT监理的信息管理
正确认识企业信息化效益评估
企业信息化项目监理方法探讨
案例篇
CIMS在中国烟草企业应用研究
用信息化发行传统武钢 为跨越式发展集聚活力
山东曲轴ERP实施带动企业管理全面升级
神州数码ERP项目实施案例
制造业信息化技术服务体系建设案例
前言:
经济全球化和信息化已成为人类社会发展的总趋势。信息化水平已成为衡量一个国家综合实力和文明程度的重要标志,制造业信息化作为社会信息化的重要组成部分,在其中起到了非常重要的作用。 中国正由温饱步入小康,工业化进程是关键。党的十六大明确指出:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”因此我国的信息化建设成为社会各界关注的焦点。 制造业信息化是一场革命,在提高企业管理水平、促进管理现代化、转换经营机制、建立现代企业制度、有效降低成本、加快技术进步、增强市场..
序言:
做好制造业信息化这篇大文章 李 健 * 制造业信息化是应对经济全球化,提升我国制造业竞争力的迫切需要;是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。实施制造业信息化必须坚持政府引导,市场化运作;以企业为主体,产学研结合;以体制创新为保障,以人为本。 2002年年初,徐冠华部长在全国科技工作会议上宣布:“十五”期间,科技部将在“九五”CAD/CIMS应用工程的基础上,拿出8亿元资金,组织实施制造业信息化关键技术研究及应用示范工程(简称制造业信息化工程)。这是加入世贸组织以后,科技部在以信息化带动工业化,用高新技术改造传统产业方面的一个大手笔。 ..
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