百年盈利
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我来评论这本书：
内容提要：
本书介绍了15家连续百年盈利的企业所取得的经验，从中发现了这些企业的价值观及独特的管理模式。这些企业的特点是其他企业应该认真了解和学习的。作为研究对象的这15家企业的管理者他们灵活、好问、紧跟社会变化的步伐，他们总是不断用一个关键问题扪心自问：我们究竟经营什么样的企业？他们找到的答案，应用的管理原则以及建立的价值观，正是他们繁荣发展的根源所在。书中有不少轶闻趣事，鲜明的观点，值得企业的管理者认真借鉴。
作者简介：
编辑推荐：
以教授企业战略和企业道德为目的著成本书，我们还真地有些负罪感，因为我们所呈现给大家的只不过是过去的一些常识而已，这本书里没有奇迹、没有窍门、没有法宝、没有魔法，有的只是提醒你发掘自己的价值观，将其摆在企业经营的第一位，其余的问题自然就会迎刃而解。
目录：
前言
简介 第一部分 他们是谁 他们做了什么 第1章 这些公司是干什么 第2章 为什么研究这15家公司和他们1526年的分红历史 第3章 历史幸存者的故事 第4章 当今幸存者的故事 第二部分 他们所做之事及做事之法 第5章 实现长期经营的五项原则：目标明确、经营有方、尽善尽美、优先战略、以人为本 第6章 原则1：目标明确：我们为什么要进行企业经营 第7章 原则2：经营有方——我们经营什么样的企业 第8章 原则3：尽善尽美——我们会满足吗？寻求改进WBAWI 第9章 原则4：优先战略——为了达到最终目的，我们应该怎样有所为，有所不为 第10章 原则5：以人为本——谁决定事情的成败？是员工 第三部分 你应该做了什么 第11章 实现百年经营：建立长期经营的氛围 第12章 实现长期经营的步骤 附录 财务表现一览 前言：
前 言
这个项目始于1986年，所以实在无法一一列出曾经向我们提供过帮助的人的名字。杰弗里·布莱克教授曾经在项目的初始阶段提供过很多帮助，现在他已经病故了，他离开我们太早了。但是他对质量管理所做出的贡献在本书中得到了延续，他的学识在书中得到了体现。马克·帕斯丁教授在项目早期的贡献卓著，每当我们开始自我怀疑的时候，他就会给我们打气，告诉我们这是一项很有意义的工作。亚利桑那州立大学的管理层和商学院主任拉里·潘立多年来为我们提供了很多的资源，包括给我们的休假，让本书得以完成。
我们要对15个公司的管理者和员工表示感谢，感谢他们接待我们进行访谈、查阅他们的资料，等..
序言：
简 介
欲速则不达。
谚语
如果你希望的是找到一条制胜捷径，那么这本书会让你失望的。如果你想要找找新鲜的管理学名词或者窍门，那也大可不必再往下看了。本书中没有这些东西。而如果你是在这个后建筑时代里苦苦寻觅，面对新经济的昙花一现总感到那些已经消失了的新公司中好像是缺了点什么，那么这本书应该正适合你的需要。当我们奋力写作本书的时候，互联网的变革爆发了。收入好像是无所谓了，利润也是已经过时了，而我们的工作好像也完全落后于时代了。对于企业的建立和发展，那些网络公司和新经济公司似乎不费吹灰之力。
然而正当我们对15家保持了超过100年盈利历史的企业的调..
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