现代物流运作管理

    本书所强调的物流运作及管理是针对作为一个组织中整体市场经营战略重要组成部分的物流活动进行计划、运作、组织、协调和控制的设计及运行过程研究。 本书编写的指导思想是在立足于产、销、物经营一体化发展的基础上，全面、系统地分析、研究现代物流管理的理论、思想和方法，试图从新的视野重新审视物流模式的本质，并通过及时追踪国际、国内物流与供应链管理的发展动向，结合我国当前生产和流通领域的发展趋势，揭示当代物流管理的发展规律、特点和管理模式。 本书立足于基本理论、基本知识和基本技能的操作性研究，着眼于实践。具体来说，本书呈现的特点是：反映当前物流管理模式的最新发展趋势；力求突出理论与实践研究方法的统一；力求突出理论研究与案例分析的结合；力求突出描述性研究与实证性研究的结合。 为便于广大连分半句，本书在体系的设置和内容的选取上，充分体现现代物流管理理论与实践研究的特色，注意围绕主线，突出重点、廉项整体j强调深入浅出、通俗易懂。本书适于用作管理学、经济学、工学等学科、专业的教学用书，也可作为现代实业界管理工作者提升业务素质的学习指南。

    

第1章 企业物流运作模式的理论架构
1．1 物流及企业物流系统模式的背景
1．2 企业物流运作的功能要素分析
1．3 企业物流系统管理模式的架构
1．4　企业物流运作组织架构的实证研究
第2章　美、日、中三国物流管理与发展的比较研究
2．1　美国物流管理的发展研究
2．2　日本物流管理的发展研究
2．3　中国物流管理的发展研究
第3章　第三方物流战略管理模式
3．1　适合我国国情的综合物流战略管理模式
3．2　基于Internet的物流战略研究与设计方案
3．3　第三方物流战略体系结构及运作过程
第4章　电子商务下物流配送中心的流程再造模式
4．1　电子商务下物流配送中心业务流程重组的理论依据
4．2　电子商务下物流配送中心的业务流程环节
4．3　深九公司物流配送中心业务流程重组的实证研究
第5章　物流计划运作模式设计及实施
5．1　物料需求计划（MRP）设计及实施
5．2　准时生产方式（JIT）设计及实施
5．3　企业资源计划（ERP）设计及实施
5．4　海尔物流计划管理模式的实证研究
第6章　物流成本控制及实证研究
6．1　物流费用及其分类
6．2　传统物流成本与现代物流成本比较研究
6．3　现代物流成本控制的运作思路研究
6．4　物流成本控制的基本形态研究
6．5　物流成本控制核算方法研究
6．6　日本业界通过效率化实现利益型物流的实证研究
第7章　物流供应键管理模式设计及运作
7．1　提出供应链问题研究的背景
7．2　供应链管理的概念和内容
7．3　供应链系统的设计及思路
7．4　高露洁全球供应链管理系统的实证研究
第8章　物流信息技术及应用研究
8．1　物流信息的功能和特征
8．2　物流信息技术及应用
8．3　电子自动订货系统（EOS）
8．4　销售时点信息系统（POS）
8．5　物流运输企业的信息管理系统
8．6　社会物流基础设施关联信息系统
8．7　信息技术对供应链管理的影响
第9章　全球物流运作与管理设计
9．1　全球经济需要物流
9．2　全球物流的功能和基本活动
9．3　全球物流的特征
9．4　全球物流组织与管理
9．5　电子商务物流发展态势分析
9．6　电子商务与宅配服务业的实证研究
第10章　物流中心运营管理
10．1　物流中心的作用与类型
10．2　企业物流中心的设置与再建
10．3　物流中心内业务的合理化
10．4　汽车行业物流配送中心Turbe CRM的实证研究
第11章　区域物流系统规划与模式研究
11．1　区域物流系统规划概述
11．2　区域物流设施
11．3　货运枢纽站场规划及选址
11．4　区域物流系统规划及实证研究
参考文献