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我来评论这本书:
内容提要:
在本书中我们向所有企业家提出这样一个问题:企业究竟为何而存在,它的使命是什么?这是每个人都必须回答的问题。因为企业家要想成功逐鹿未来,必须为企业确立明确的使命。本书能引导企业家对使命管理进行全面的、深入的思考,并逐步得出一个正确的结论。使命管理是一次管理思想的变革,是对每个企业走向成功的挑战,也是企业常盛不衰的良方。
作者简介:
编辑推荐:
不同的企业使命会各有不同,本书能够伴你找到思考的方法,找到使命管理的精髓,成为卓越的管理者。能引导企业家对使命管理进行全面的、深入的思考,并逐步得出一个正确的结论。
目录:
1、没有使命,管理者有如漫无目的地奔跑
2、企业的使命是什么 3、使命是一个企业的灵魂 4、使命是企业创新能力和凝聚力的源泉 5、品牌和概念是取得成功的关键所在 6、使命管理是一种基于未来的管理方法 7、从企业外部寻找答案 8、把使命移入人们心中 9、共同价值观提供行为导向,从而实现控制 10、共同目标推动战略,找准重点 11、让顾客正确理解企业使命 12、使命是经营目标的归缩 13、责任感是推进使命的关键 14、管理命使,就可以依靠其他人管理企业 15、如果不对组织进行变革,使命就会流于表面 16、把产品驱动转变为使命驱动 17、使命管理是一项全职工作 |