非常领导智慧:选人·用人·管人
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内容提要：
管理之道惟在用人。人才是事业之根本。得人才者得天下，失人才者失天下。
本书主要选择了领导者在选人、用人和管人中经常遇到的一些问题，有针对性地提出了解决的计谋招法。其方法简便实用，易于掌握操作。无论对现任领导者，还是对立志成为领导者的人来说，都有重要的价值。
作者简介：
编辑推荐：
管理之道惟在选人、用人与管人。人才是事业之根本。得人才者得天下，失人才者失天下。一个国家如此，一个单位或企业亦然。领导者与管理者应做到：选人有术，用人有道，管人有方。
目录：
上篇 选人之术
第一章 坚持选人原则 避免庸才泛滥 第二章 怎样识别人才 避免贤人落选 第三章 怎样不拘一格 避免人才外流 第四章 怎样防患未然 避免误用小人 中篇 用人之道 第五章 怎样分派任务 避免事必躬亲 第六章 怎样激励下属 避免人员懒惰 第七章 怎样赢得人心 避免离心离德 第八章 怎样凝聚员工 避免一盘散沙 第九章 怎样表扬下属 避免有功无报 第十章 怎样提高效率 避免人才浮于事 下篇 管人之方 第十一章 怎样执行纪律 避免放任自流 第十二章 怎样批评下属 避免指责过火 第十三章 怎样管住另类 避免刺头欺骗 第十四章 怎样留住员工 避免人才流失 第十五章 怎样解雇员工 避免滥竽充数 第十六章 怎样自省自查 避免管人失误 附录 主要参考文献 前言：
管理之道惟在选人、用人与管人。人才是事业之根本。得人才者得天下，失人才者失天下。一个国家如此，一个单位或企业亦然。因此，怎样选人、用人和管人，始终为各级各类领导者所注目。
通常讲，领导者的主要责任，一是出主意，二是用干部。而且领导者所出的主意，仍要靠用干部来落实。因此，各级各类领导者一定要用心钻研选人之术，用人之道，管人之方。
选人、用人与管人的学问博大精深，奥妙无穷。诸如如何掌握用权的艺术?如何识别与选拔各种各样的人才?如何赢得与凝聚员工?如何管理下属等等。高明的领导者总是抓住人性的优点，摸透人性的弱点，巧妙地加以引导和使用，进而使下属忠心耿耿地为你的事业..
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