所有的尊严:挫折.机会与领导学
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内容提要：
该书讲述的是如何运用价值观念，通过树立典型来领导企业，并且在这个过程中，充分释放隐藏在公司内部的惊人的责任感和创造力；探讨了吉姆和他的同事如何运用以价值为基础的管理方法，使卡特彼勒公司的履带式拖拉机分厂转变为该公司最重要的利润中心。吉姆正直的品格和他能够从错误的失败中掘起的精神是非常鼓舞人心的。他对普通工人的尊重，以及他个人对尊严和自我价值的追求，使他成为新型的领导者。
作者简介：
吉姆·迪斯潘，从卡特彼勒的清洁工成长起来的公司副总裁，及伊利诺伊州东皮奥里亚的履带式拖拉机分公司——卡特彼勒最大的一家制造工作——的总经理。在担任公司领导期间，他使公司扭亏为盈，盈亏平衡点下降了50%；同时，大大改善了历来很难处理的劳资关系。迪斯潘现任尤里卡学院理事。
简·博德曼·康弗斯，吉姆文化变革团队中的沟通参与者，负责利用资讯和媒体来支持卡特彼勒公司的变革。现任伊利诺伊州东皮奥里亚的康弗斯市场营销公司的总裁。在咨询、沟通、市场营销方面有着30多年经验。
编辑推荐：
多么不可思议的一本书——具有划时代的意义！吉姆·迪斯潘深知以价值为基础的领导力不仅仅是一种理想化的东西，他要在业务、创新和实施方面做一些前人没有做过的尝试，对于任何一个渴望做出非凡业绩的人来说，这都是一部必读书。
目录：
第1章 生命的教训
第2章 投掷硬币 第3章 我眼中的碎片 第4章 坐冷板凳 第5章 不公正的奖赏 第6章 第二次背叛 第7章 失去的钢琴 第8章 生产线失火 第9章 夜晚的小偷 第10章 寂静之声 第11章 独自面对恐惧 第12章 精益求精 第13章 回到从前 第14章 力挽狂澜 第15章 一个痛苦的决定 第16章 斗争在继续 第17章 一个强大的声音 第18章 赠言 第19章 传统生产不息 结论 附录 前言：
当吉姆·迪斯潘请我为他的新书《所有的尊严》撰写前言时，我感到非常激动。因为我是吉姆的超级书迷。我真正认识吉姆·迪斯潘是在1995年，当时他出席了一个由布兰查德公司(Blanchard Companies)组织的一年一度的客户座谈会。在座谈会上，鲍勃?洛格, 我们的一个销售顾问，唐?卡鲁, 我们咨询公司的创立合伙人之一，邀请吉姆·迪斯潘来与大家分享他作为卡特彼勒公司的最大的制造工厂之一——总部设在伊利诺斯州（Illinois）的伊斯特皮若亚(East Peoria)的履带式拖拉机公司的副总裁和总经理，在文化变革方面所做的令人难以置信的努力和获得的经验。
吉姆不仅用目前大家正在尝试的变革的深度和重要性，而且也..
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