面向商务和技术的项目管理：原理与实践
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内容提要：
本书是关于商务和技术项目管理原理和应用的教科书，从应用角度展开论述。本书描绘了与商务和技术项目管理（包括与各种企业经营活动相关的产品和系统开发项目活动管理）的一幅全景图，涉及它的起源、应用、原理、本质和实施的步骤等。本书从系统、管理和行为的角度进行了全方位的论述，介绍了项目管理的网络方法、进度计划、预算、控制技术，以及项目管理的组织和人的因素的关联。本书适用于大学高年级本科生和研究生以及那些在企业经营和技术上从事项目管理实践的经理们。
作者简介：
约翰·M·尼古拉斯，Loyola大学芝加哥分校研究生院商学副院长、信息系统和运作管理教授。他是活跃在项目管理和生产管理领域里的教授、作家和研究员，在限制性的、危险性的和巨大压力环境下的团队效绩表现问题方面有大量著述。他还主持了很多研讨会，并担任着项目管理和过程优化方面的咨询顾问。
编辑推荐：
本书从系统、管理和行为的角度进行了全方位的论述，介绍了项目管理的网络方法、进度计划、预算、控制技术，以及项目管理的组织和人的因素的关联。本书适用于大学高年级本科生和研究生以及那些在企业经营和技术上从事项目管理实践的经理们。
目录：
译者序
前言 第1章 绪论 1.1 引子 1.2 什么是项目 1.3 项目管理：需求 1.4 应对变化的环境 1.5 管理的系统方法 1.6 项目目标 1.7 项目管理：人、团队和系统 1.8 关于本书 项目研究问题 复习题 尾注 第1部分 基本原理和概念 第2章 什么是项目管理 2.1 管理的职能和观点 2.2 项目观点和传统管理 2.3 项目管理的演变 2.4 哪些地方适合项目管理 2.5 项目管理：日常商务的通用方法 2.6 项目管理的不同形式 2.7 项目环境 2.8 工业环境中的项目管理 2.9 服务行业中的项目管理 2.10 政府中的项目和计划管理 2.11 小结 复习题 项目研究问题 案例研究 尾注 第3章 系统、组织和系统方法 3.1 系统思考 3.2 系统的定义 3.3 系统概念与原理 3.4 组织 3.5 系统方法 3.6 系统分析 3.7 系统工程 3.8 系统管理 3.9 小结 复习题 项目研究问题 案例研究 尾注 第2部分 系统开发周期 第4章 系统开发周期：初期 4.1 系统生命周期 4.2 系统开发周期 4.3 系统开发周期、系统工程和项目管理 4.4 系统开发中的约束 4.5 阶段A：概念 4.6 项目建议书 4.7 项目签约 4.8 小结 复习题 项目研究问题 案例研究 尾注 …… 前言：
当看见给人深刻印象的东西的时候——比如一座高架于峡谷上的拱形桥，一个降落在遥远的行星上的空间探测器，高速公路上一个优美的花体状的斜坡，像泰坦尼克一样的动感画面(如此的逼真你都以为自己就在现场!)，或者一个俏皮的像你的手一样大小的计算机——人们禁不住想知道，“他们究竟是怎么做出这些东西来的?”当然，这儿的“他们”指的是创造者、设计者，以及建设者，也就是那些想出了并实际做出了这些东西的人。“他们”很少指管理人员，即那些组织和领导工作的人，而正是这些工作将令人惊叹的事物从概念或者想法变成现实。
这是一本关于管理人员——项目经理的书，还讲述了他们做什么以及怎样做。项目经..
序言：
目前，市面上已经出版的各种项目管理书籍已达二十余种，然而，我仍满怀希望地将约翰·M·尼古拉斯的这本《面向商务和技术的项目管理》翻译出来呈现给大家，这是出于对本书的偏爱，它是一本供大学高年级本科生和MBA学生学习项目管理课程的优秀教材，并且很好地体现了大学教材所应具有的学术性和实用性的有机结合。
正如作者在前言中所指出的，本书是作者在美国Loyola大学芝加哥分校十多年执教项目管理的结晶，它在归纳和总结了至今为止广泛的项目管理理论和实践的同时，又融会了作者本人在企业和技术项目方面多年的实际经验，包括在参与空间飞行器的设计和飞行测试工作，在银行业中的软件应用开..
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