零售战略
内容提要 ：
随着国内零售行业竞争日趋激烈，企业发展战略问题越来越多地受到了中国零售企业决策者们的关注和重视。本书从发展趋势、战略规划、技术整合和中外典型零售企业发展案例分析等多角度．系统、全面地介绍了制定企业发展战略的思路和方法，剖析了世界著名零售企业战略制定的规律性策略。对国内零售企业经理人的实际工作具有很好的参考价值。
本书作者云集了世界著名咨询公司的专家和国内零售业研究方面的权威人士。其内容凝聚了他们多年来在零售战略方面的研究成果，非常适合国内零售企业经理人、零售业研究和咨询人员阅读。
编辑推荐 ：
本书从发展趋势、战略规划、技术整合和中外典型零售企业发展案例分析等多角度，系统、全面地介绍了制定企业发展战略的思路和方法，剖析了世界著名零售企业战略制定的规律性策略，对国内零售企业经理人的实际工作具有很好的参考价值。
作者简介 ：
王燕平，北京锐迪流通经济研究所副所长。
目录 ：
趋势预测篇
入世后中国零售业面临的新形势 入世后中国连锁经营发展的新趋势 电子商务对中国未来零售业的影响 中国消费者的购买行为和态度 战略规划篇 零售企业战略决策的基本思路 零售企业进行战略规划的步骤 零售企业制定发展战略的方法 零售企业如何进行跨地区和多元化发展 零售企业如何通过战略重组塑造核心竞争力 零售企业如何进行投资和融资决策 零售企业如何开发自有品牌商品 技术整合篇 零售企业的供应链管理 零售企业的物流系统规划 零售企业的品类管理技术 零售企业的信息化战略 案例分析篇 世界零售100强企业战略发展案例分析 中国典型零售企业发展战略案例分析 中国零售业上市公司分析 附录 2001年世界零售100强企业排序 2002年中国零售100强企业排序 2002年中国连锁100强企业排序 后记 序言：
20世纪90年代以来，伴随着中国经济的迅猛发展， 中国零售业发生了深刻的巨变。特别是1997年以后， 国内零售业年均增长速度都在10％左右。
快速发展一方面为零售企业创造了巨大的市场机会；另一方面，也催生了愈演愈烈的行业竞争。越来越多的外资零售集团进入中国，使零售业竞争达到了白热化的程度。一波又一波的促销战、价格战、产品战、公关战出现了部分失效，甚至导致了几败俱伤，诸多零售企业开始思考战略竞争问题。
作为零售行业的专业研究咨询机构，北京锐迪流通经济研究所较早地感触到这一变化。在对行业大势的跟踪研究过程中，我们亲眼目睹了诸多零售企业由于没有及时进行战略调..
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