21世纪清华MBA.系列教材--企业文 化建设
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内容提要：
许多学者和企业家指出，进入21世纪之后，企业竞争已进行“文化制胜”的时代。如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为企业经营者面临的最新挑战。越来越多的中国企业家认识到企业文化的战略作用，但苦于缺少高质量的培训，更缺少适合中国国情的企业文化教材。本书是我国第一本为MBA使用的企业文化教材。其作者张德教授长期从事人力资源管理和企业文化的理论研究，并先后为30多家企业进行管理咨询，，为20多家企业策划企业文化，积累了丰富的实践经验。这本教材有三个特点：一是“准”，准确地阐明企业文化的理论和概念；二是“新”，集中了国内外最新的观念和理论，包括他本人在“文化管理”方面的原创性研究成果，形成崭新的知识体系；三是“实”，适合中国国情，理论联系实际，具有很强的可操作性。本书是MBA的专用教材，也可供公共管理专业的研究生以及管理专业的本科生、专科生作为教材，并适合企业家、企业管理者、管理学者、公务员和一切对企业文化感兴趣的人员阅读和参考。
编辑推荐：
《企业文化建设》从刑法解释面临的困境切入，引出刑法论证问题。
目录：
序 第一章企业文化基本概念 第一节企业文化的内涵与结构 第二节企业文化的影响因素 第三节企业文化的类型 案例分析：摩托罗拉的“肯定个人尊严” 第二章企业伦理 第一节企业伦理的基本概念 第二节企业伦理塑造 案例分析：科尔—麦克基公司的经营理念 第三章企业文化与企业竞争力 第一节从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势 第二节文化竞争力——优秀企业的成功经验 第三节文化力的作用 案例分析：现代企业进入文化致胜时代 第四章企业文化建设 第一节企业文化建设的含义 第二节企业文化建设的步骤 第三节企业文化建设的心理机制 序言：
从1769年第一家现代企业在英国诞生至今234年间，企业管理大体上经历了三个阶段：1769—1910年，经验管理阶段，其特点是“人治”，即主要经营者靠个人的直觉和经验进行决策和管理；1911—1980年，科学管理阶段，其特点是“法制”，即主要靠科学的制度体系实现高效率；1981年以来，发达国家的优秀公司率先进入了文化管理阶段，其特点是“文治”，即靠企业文化建设带动企业经营管理达到更高的境界。我赞成这样的说法：2l世纪是“文化管理”的时代，也是“文化致胜”的时代。
21世纪，世界已经进入了知识经济时代，企业文化建设对于知识型企业尤为重要。美国著名管理大师德鲁克说过：“20世纪最重要的，也是最独特的对..
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