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内容提要:
本书深入浅出,以通俗易懂的风格,轻轻松松地带领读者快速入门项目管理,掌握项目管理软件的基本要素。一改以往项目管理软件参考书目中知识点多,例子零散的缺陷,全书以一至两个例子为主线,以多个例子为辅线,从接受任务建立项目计划开始到项目执行、项目跟踪、项目信息查看,到项目结束,项目报表建立等等,详尽地解释了如何利用项目管理软件管理项目的全过程,具有相当的实践指导意义。本书还将项目管理的思路和知识融入到例子的讲解中,便于读者理解,以及初建或者巩固其项目管理知识体系。
作者简介:
编辑推荐:
本书不仅可以作为微软视窗应用学习中心(MLC)的辅导材料,还可以作为项目管理的初学者、具备初步的项目管理知识,但缺乏实践的项目经理以及没有使用过或者使用Microsoft Project不熟练的人员的指导教材。
目录:
第1章 什么是项目管理
第2章 Microsoft Project 2002的新功能 第3章 项目基本设定与快速上手 第4章 项目工作的安排与设定 第5章 项目工作分派与设定 第6章 项目成本设定与监控 第7章 美化建立好的项目信息 第8章 项目任务分派与沟通协调 第9章 在项目间建立更多查看方式 第10章 项目报表制作 附录A Project 2002范例 附录B Project 2002名词术语表 |